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質量精細化與質量自動化管理培訓班 貴陽:2026年09月10日
企業總經理、副總經理、質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、體系工程師、質量檢驗及控制、質量信息化建設等相關人員。營銷、設計開發、公益工程、采購、生產、倉儲物流等相關人員。課程大綱:第一章企業精細化管理第一節現代企業怎么了一、服務于市場競爭力提升二、產品質量要求越來越高三、客戶快速響應越來越快第二節何為質量精細化一......
全面品質管理(TQM) 佛山:2026年07月03日
第一講 品質觀念革新與問題意識一、品質觀念革新1、戴明十四要點2、克勞士比零缺陷理念3、休華特過程變異理論4、田口穩健性品質工程5、朱蘭品質改進三步曲問題提出:現實中我們如何管理品質?學員思考:品質管理大師的理念對你的啟發二、問題意識1、品質問題的定義2、常見品質問題的分類3、不同品質問題的解決方法4、解決問題的兩大要......
全面品質管理實務 佛山:2026年07月11日
各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部課程大綱:一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQ......
六西格瑪應用實務 佛山:2026年08月29日
六西格瑪概述一、六西格瑪概述1、六西格是衡量異的符號2、六西格瑪是管理系統3、六西格瑪是改進的方法4、六西格瑪的目標5、六西格瑪的關注焦點6、基礎統計知識定義階段(Define)二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具---柏拉圖測量階段(Measure)三、測量階段實務技能1、測量階......
采購底價攻略與采購成本管理 上海:2026年07月13日
成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用數字化及數字化轉型的管理要素IT 的工具獲取課程對象供應鏈總監、采購總監;供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供......
項目全過程管理控制與實踐訓練 上海:2026年07月02日
現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員組織中與項目相關的職能部門人員希望提升自身職業能力的人員獲得過PMP認證,需要理論深化和實戰鞏固的學員其他對項目管理感興趣的人員課程大綱:第一章: 項目的啟動項目管理的知識領域全貌項目 VS 運營項目生命周期:方式:互動+講解周......
