南寧TQM培訓公開課

全面品質管理（TQM） 佛山：2026年07月03日

第一講 品質觀念革新與問題意識一、品質觀念革新1、戴明十四要點2、克勞士比零缺陷理念3、休華特過程變異理論4、田口穩健性品質工程5、朱蘭品質改進三步曲問題提出：現實中我們如何管理品質？學員思考：品質管理大師的理念對你的啟發二、問題意識1、品質問題的定義2、常見品質問題的分類3、不同品質問題的解決方法4、解決問題的兩大要......

零缺陷與TQM全面質量管理 佛山：2026年09月12日

u 從基礎的質量內含切入，使學員所學知識系統性更強u 通過計算質量事故的損失,讓學員意識到提高質量意識的迫切性u 通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能u 全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質u 明確各部門的質量控制點,使全員參與有的放矢u 結合實際,重點對生產和品質部門質量管......

TQM全面質量管理實戰（2天） 廣州：2026年07月06日

質量問題的三個階段：事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現場常用系統工具和方法論，系統化地講解利用大量案例，幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心，幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調全 員、全過程、全方位的質量思考課程收益企業收益：促進企業全方位質量布局的思考；有效的查缺補漏，為企業質量管控提升一個......

高級生產管理班：TQM全面質量管理 廣州：2026年07月08日

1、了解防錯和糾錯的基本思路；2、了解保證產品品質的基本工作習慣；3、掌握保證產品品質的基本方法與出處；4、掌握從流程上確保產品品質的具體工具。課程特色課程中采用案例教學的模式，使學員在鮮活的案例分析與研討中，真正著手。練習各種管理工具，深刻理解各種有效的管理手法，迅速將所學的內容轉化成實際操作。課程對象制造型企業的總......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰模擬 深圳：2026年07月30日

第一部分 項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意？區分項目產出和商業價值為什么需要考慮項目的商業價值？項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰學員討論六個階段的輸出和關鍵事項第三部分 預研一階段（調研）老師帶領理解事件卡片，應對策略，資源分配資源有限的情......

PPT在財務管理中的應用 上海：2026年07月02日

一、突破PPT思維，從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看？做好PPT的關鍵演示時科學，也是藝術案例：世界500強總裁的PPT二、清晰地框架，和諧的布局成功=策劃+設計+動畫+創意策劃：定位、受眾、分析、資料庫框架：框架圖、模式、導航系統視覺思維：靈感、文化、思維訓練三、......