南寧ISO14001培訓公開課

整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內(nèi)審員 廣州：2026年06月02日

Day 1：ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系 精講QMS 高層次結(jié)構(gòu)（HLS）以風險和機遇為核心的高層次結(jié)構(gòu)1.QMS 體系結(jié)構(gòu)要求VS 企業(yè)運營管理2.QMS 的 PDCA3.質(zhì)量管理 7 原則標準解析條款 4組織環(huán)境重點內(nèi)容解讀如何達到標準要求1.企業(yè)運營戰(zhàn)略和QMS 預期結(jié)果2.組織情境分析3.相關(guān)方需求......

管理體系（ISO9001：2015 & ISO14001：2015）內(nèi)審員（雙證） 廣州：2026年06月24日

•讓學員系統(tǒng)了解 ISO 9001 質(zhì)量管理體系標準的背景、目的、價值及要求• 讓學員系統(tǒng)掌握審核生命周期流程(PERC)，包括策劃、執(zhí)行、報告及關(guān)閉的方法和技能以驅(qū)動持續(xù)改進：- 提升審核技巧- 掌握檢查表及烏龜圖的使用- 掌握不符合項報告方法與關(guān)閉要求課程對象:企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核人員企業(yè)質(zhì)......

環(huán)境管理體系（ISO14001:2015）內(nèi)審員 廣州：2026年06月25日

第一部分：高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）一、第三代管理體系標準價值定位基于價值的管理標準基于整合的標準統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標準間的相互關(guān)系二、管理體系標準通用要求過程方法風險思維PDCA 循環(huán)第二部分：標準解析（Standard Briefing）三、標準條款解析環(huán)境管理原則運行控制組織情境分析風險管理目標策劃與績效評價變......

ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員 廣州：2026年08月03日

一、環(huán)境管理體系基礎(chǔ)知識-ISO14001:2015標準背景知識講解-標準術(shù)語和定義講解二、ISO14001:2015環(huán)境管理體系標準的詮釋-組織的背景-領(lǐng)導作用-策劃-支持-運行-績效評估-改進-環(huán)境因素的評估及重要性評價三、ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審技巧講解-內(nèi)審基本知識講解-策劃、準備及執(zhí)行審核-......

績效與薪酬管理 北京：2026年06月26日

一、績效與薪酬管理的基本理念為什么一個美國人的產(chǎn)值相當于12.6個中國人？管理中的創(chuàng)新性與模仿性傳統(tǒng)人力資源管理理論的缺陷“人治”與“法制”的循環(huán)沙盤演練：成功管理者如何做二、工作分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位說明書的編寫原則從細胞層面剖析企業(yè)是如何進化的您的企業(yè)如何做大做強您的......

中層管理能力提升 上海：2026年06月17日

中層管理者（需要帶領(lǐng)團隊，完成組織業(yè)績的團隊負責人）課程大綱第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經(jīng)理層面員工層面專業(yè)出身管理者的挑戰(zhàn)當今管理者的十大能力要求當今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經(jīng)理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討這樣的管理怎么樣？個人......