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流程審計高級實務 深圳:2026年07月10日
企業在流程建設過程中,普遍存在以下問題:* 流程體系分散,沒有形成一張皮;* 流程體系沒有得到及時更新,滯后于業務發展;* 流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業務運營能力;* 流程文件和實際執行不一致,流程沒有得到尊重;* 流程有效性沒有進行評估,流程優化沒有持續性。企業通過流程審計的導入,可以實現以下價值:* 評估......
從構建到改善—流程審計 深圳:2026年08月14日
掌握流程管理中的關鍵點,促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升;學習流程審計的要素和標準,暴露流程建設中的問題,為企業內部流程審計工作提供指引;通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力。課程大綱一、流程建設環境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技......
流程審計高級實務訓練 深圳:2026年09月11日
在流程建設過程中,您的企業是否存在以下問題?流程體系分散,沒有形成一張皮;流程體系沒有得到及時更新,滯后于業務發展;流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業務運營能力;流程文件和實際執行不一致,流程沒有得到尊重與落實;流程有效性沒有進行評估,流程優化沒有持續性;流程優化工作是少數人在戰斗,業務管理人員動力不足;您的企業存......
《流程審計》實戰高端班 深圳:2026年09月11日
1、價值:課程內容采用國際上先進的管理方法論,結合中國企業自主創新管理的最佳實踐,總結提煉出適合中國本土企業的管理體系。2、專業:多個領域的業務專家,有豐富的企業業務管理、流程管理、供應鏈管理等領域的實踐和咨經驗,長期與國際頂尖相關領域的咨詢公司合作。3、實戰:培訓過程中通過對實際項目進行角色演練、案例研討等方式加深學......
技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳:2026年07月31日
公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程大綱:一、案例分析本章節學習目標:通過典型正反案例,說明技術規劃與技術預研的重要性,得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知,引出課程學習目......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海:2026年07月17日
任正非在《華為的冬天》中指出:“組織僵化比市場寒冬更可怕”。當下商業環境市場瞬息萬變,客戶需求愈發多元,眾多企業正深陷組織管理的多重困境——臃腫的科層架構拖慢決策效率,流于形式的績效管理難以驅動目標,失效的激勵機制讓人才活力消磨殆盡。當部門墻阻斷信息流通,當團隊協作淪為空......
