南寧面試技巧培訓(xùn)公開課

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班 南寧：2026年09月03日

您是否經(jīng)歷招聘前準(zhǔn)備“充分”，招聘過程中卻沒有招聘到合適的人才？您是否為選擇何種招聘方式效果最佳而困惑？您是否為在面試過程是運(yùn)用何種技巧而對(duì)應(yīng)聘者如何判定而猶豫不決？您是否對(duì)自己招聘到的人才是否能發(fā)揮作用而有些擔(dān)心？您是否擁有完整的招聘技術(shù)，但卻不知如何盡情發(fā)揮所長？您可藉由慧眼識(shí)英才訓(xùn)練系統(tǒng)課......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班 貴陽：2026年08月26日

本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓(xùn)原則，采用互動(dòng)討論和模擬演練等培訓(xùn)手段，讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”，從嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的角度，通過了解和掌握招聘管理技術(shù)，真正全面提升人力資源管理工作者的素質(zhì)和相關(guān)技能。適用對(duì)象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績......

人才甄選技術(shù)—高效招聘與面試技巧 廣州：2026年07月10日

一、人力資源的壓力1、招人壓力為何這么大人力資源市場(chǎng)的兩頭難2、企業(yè)的離職率為什么偏高80、90員工的變化如何計(jì)算離職率如何使離職率達(dá)到合理水平二、招聘計(jì)劃的制定1、人力資源規(guī)劃過程年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃2、人力資源規(guī)劃方法人力資源規(guī)劃的限制人才戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、基于人力資源規(guī)劃的招聘計(jì)劃......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 廣州：2026年07月17日

企業(yè)收益：1、建立科學(xué)系統(tǒng)的面試?yán)砟睿M(jìn)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)競爭能力；2、降低企業(yè)招聘成本，避免因招人不當(dāng)而產(chǎn)生的損失；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官，提升招聘效率，降低用人成本，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。崗位收益：1、梳理并統(tǒng)一各個(gè)工作崗位的招聘標(biāo)準(zhǔn)；2、學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試的方法；3、掌握并運(yùn)用情景模擬面試的方法；4、學(xué)會(huì)運(yùn)用關(guān)鍵行......

通用管理學(xué)習(xí)系列：從技術(shù)到管理 廣州：2026年07月09日

從技術(shù)/業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)型到管理者，如：公司人力資源、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、銷售/研發(fā)/物流/技術(shù)/工程/產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工作性質(zhì)從技術(shù)/業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)變到管理型職位等課程特色融入大量跨國500強(qiáng)及中小公司真實(shí)案例，實(shí)戰(zhàn)為王！充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織的變革需求。充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識(shí)型員工的現(xiàn)實(shí)需求和心里深層次需求。上午學(xué)，下午用，招......

高級(jí)價(jià)值工程（VEA）管理學(xué)習(xí)班 深圳：2026年07月26日

如何更加滿足顧客對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價(jià)格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當(dāng)企業(yè)管理者們面對(duì)持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟(jì)紛紛拿起裁員的武器時(shí)，何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭想法降低20－30％的成本同時(shí)又不降低產(chǎn)品質(zhì)量。價(jià)值工程作為一門集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理于一體的工具可以幫助管理者達(dá)到此目的。價(jià)值工程(VA/VE；value analy......