南寧KPI+BSC培訓公開課

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計特訓營 深圳：2026年08月20日

資格證書費：800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注：1、凡希望參加認證的學員，在培訓結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會) <<高級人力資源管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／網(wǎng)上查詢）2、凡參加認證的學員......

績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)班 杭州：2026年08月28日

前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口？KPI成績與獎金掛鉤的問題？2、經(jīng)理人與員工的認識對推行績效管理的影響；傳統(tǒng)文化對績效管理的影響為什么不......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 南寧：2026年07月11日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內(nèi)在激勵；2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點；①企業(yè)文化的四個特性：傳統(tǒng)性、真實性、先進性、個性②企業(yè)文化的三項原則：大眾化、人性化、......

卓越的培訓管理——企業(yè)培訓體系構(gòu)建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內(nèi)訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 南寧：2026年07月29日

第一章：認知企業(yè)培訓工作1、培訓管理關(guān)鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要點第二章：培訓體系構(gòu)建實質(zhì)1、什么是培訓體系2、培訓體系構(gòu)建圖3、培訓體系構(gòu)建內(nèi)容4、培訓體系的作用5、如何確定培訓方向（培訓師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品案例講解）6、關(guān)于管理、生產(chǎn)類課程的編排 （培訓師親自操作的......

經(jīng)營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海：2026年07月02日

財務部門總說預算管控難，制作難，協(xié)調(diào)難，落實難，全面預算管理真這么難嗎？業(yè)務部門不愿參與預算，又抱怨財務不懂業(yè)務，只會卡費用，難道預算就是用來討價還價的嗎？每年預算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預算執(zhí)行與實際差距到底是如何產(chǎn)生的，是預算編制的問題，還是實際執(zhí)行有了偏差？到底如何調(diào)整？預算編制麻煩，就為管控成本......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓練 上海：2026年08月22日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應新角色的轉(zhuǎn)換方法，2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業(yè)和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰(zhàn)略與部門目標、下屬目標的連鎖關(guān)系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發(fā)展階段的下屬采取不同領(lǐng)導型態(tài)的能力8、......