南寧BSC培訓(xùn)公開課

BSC+KPI績效管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與方法 廣州：2026年05月15日

1.從企業(yè)經(jīng)營的角度幫助學(xué)員理解清晰企業(yè)經(jīng)營者與管理者的角色定位，掌握績效管理體系的建立方法2.幫助學(xué)員正確認(rèn)識BSC+KPI績效管理的思路，能夠用BSC進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營目標(biāo)建立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營壓力的層層分解傳遞3.幫助學(xué)員懂得績效管理體系的設(shè)計(jì)，掌握KPI提取、定義、量化、評分的方法，懂得結(jié)果型項(xiàng)目考核的方法，讓......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州：2026年06月26日

第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價(jià)值最大化，高績效文化3.發(fā)現(xiàn)問題，解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認(rèn)知1.公司高層2.直線部門經(jīng)理在績效管理PDCA各環(huán)節(jié)的職責(zé)3.人力資源部4.員工案例分享：......

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2026年05月29日

企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、負(fù)責(zé)人等課程目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實(shí)際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點(diǎn)，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提......

績效管理：BSC＋KPI＋績效輔導(dǎo)提升 蘇州：2026年04月13日

第一講：績效管理升級一、績效管理在人力資源管理中的應(yīng)用1. 人才評鑒2. 人才發(fā)展3. 薪酬體系二、傳統(tǒng)績效管理的困惑1. 環(huán)節(jié)缺失2. 激勵(lì)效果不明顯3. 科學(xué)性與合理性三、企業(yè)績效管理升級1. 考評業(yè)績+行為2. 反饋與溝通3. 績效輔導(dǎo)第二講：績效管理的目標(biāo)設(shè)定一、企業(yè)績效管理的目的1. 企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成2. 高績......

（TQM）全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 廣州：2026年05月30日

藍(lán)色巨人差點(diǎn)倒下，最重要的原因是遠(yuǎn)離了客戶?，F(xiàn)代的社會客戶要求的不再只是產(chǎn)品，也不再只是服務(wù)，而是在關(guān)系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何比競爭對手更快速的更差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？TQM全面質(zhì)量管理是少數(shù)全方位的實(shí)現(xiàn)客戶滿意的管理系統(tǒng)， TQM全面質(zhì)量管理從內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的來源、相關(guān)方需......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京：2026年06月05日

溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結(jié)？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)？溝通需要什么“通道”......