南寧招商管理培訓公開課

萬達商業地產開發運營與招商管理 貴陽：2026年09月12日

一、萬達商業綜合體產品類別1、萬達商業地產發展歷程（一代店）2、萬達商業地產發展歷程（二代店）3、萬達商業地產發展歷程（三代店）二、萬達商業地產的發展歷程1、起步：為什么要做商業地產2、第一代產品：經驗與教訓3、第二代產品：提高與缺陷4、第三代產品：突破與成熟三、萬達建設城市綜合體的基本原則1、選址*項目選址階段*支持......

商業地產開發策略與招商管理 成都：2026年08月01日

一、從萬達四代產品的演變過程看商業地產發展規律1、了解萬達的商業模型是如何定位的？2、萬達商業地產不同產品“租售”引發問題的借鑒3、萬達四代產品是如何根據市場進行調整的？4、萬達HOPSCA（城市綜合體）的布局與構成5、萬達各種業態規劃的初衷與特點二、二三線市場地域特點與商業需求分析1、如何了解......

商業地產定位、規劃與招商管理 西安：2026年08月22日

一、商業地產前期定位怎樣提出及確立準確的項目概念？如何確定商業目標？---選擇什么樣的商業模型？---商業模型是怎樣決定的？初步市場調查做什么？深度市場調研研什么？如何通過市場摸查為引商及選商墊定基礎？采用什么方法做項目定位與評估？二、商業規劃布局與設計商業布局布什么？各種不同形態的規劃特點多種業態混合的規劃特點不同建......

商業地產招商管理、品牌調整、運營策略與電商競合 杭州：2026年09月12日

第一天（周六）一、商業地產的現狀(1小時)1、 國內購物中心2015年前市場現狀2、 因應市場現狀的經營思維調整二、商業地產的招商（5小時）** 透過國內前20強品牌、臺灣、香港、日本項目案例與照片進行分享與介紹**1、籌備期的品牌招商A）招商三大核心：調研、定位、測算B）招商三大原則：主力店先行、業態平衡、關鍵品牌C......

OD實戰：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2026年08月08日

當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發展方式，支持業務全面提升，推動企業可持續長期健康發展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程？ 對于組織發展實踐者而言......

企業績效考核與薪酬體系設計 廣州：2026年08月21日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參......