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7S現(xiàn)場管理實務培訓班 南寧:2026年05月14日
第一模塊:5S+2S簡介1、5S+2S起源與發(fā)展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊:5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領◆ 推進整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區(qū)分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運動2、整頓......
7S精益安全與現(xiàn)場目視化管理 廣州:2026年04月18日
生產(chǎn)現(xiàn)場班組長、7S推行人員、設備管理人員、部門主管及相關管理人員。課程大綱第一部分:7S管理變革基礎篇1. 公司管理水平的五星級水準-創(chuàng)建感動人的生產(chǎn)現(xiàn)場五星級水準-生產(chǎn)管理現(xiàn)場的“星級”水準分析2.7S管理的“真諦”7S是建立管理體系絕不是不是打掃衛(wèi)生破窗理論在現(xiàn)場管......
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營 深圳:2026年04月17日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應接不暇,品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC,造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及......
7S現(xiàn)場管理實務 重慶:2026年05月13日
一、企業(yè)為什么需要開展 7S1、現(xiàn)場管理的需要?現(xiàn)場的重要性?現(xiàn)場管理的要素與目標?現(xiàn)場管理以何為抓手打造規(guī)范現(xiàn)場??某家具廠因為現(xiàn)場問題制約企業(yè)發(fā)展案例講解2、團隊建設的需要?因為沒有標準而導致士氣低落的案例講解3、員工個人的需要?通過游戲案例,闡述 7S 對員工個人的重要性?員工工作中常見的與 7S 相關的問題?某......
高級文秘人員職業(yè)化訓練 深圳:2026年05月08日
本課程專門為總經(jīng)辦秘書、部門經(jīng)理助理及其他行政人員等設計用于提升專業(yè)能力,為學員提供從理念到技能的全面訓練,幫助您提高統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能,主動掌握工作節(jié)奏,有效控制工作成本,防范工作“黑洞”,成為上司在工作中的得力助手。目的是要使學員通過學習能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì),維護商業(yè)形象,取得事業(yè)......
創(chuàng)造價值的溝通與談判技巧 上海:2026年06月04日
一、專業(yè)談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現(xiàn)狀,然后通過教練有針對性的點評學習專業(yè)談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業(yè)關系的互動性如何......
