南寧物流管理師培訓公開課

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2026年07月10日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......

向美的學習：美的全供應鏈成本控制 佛山：2026年08月29日

引言：美的某產品成本組成成本構成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章：產品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章：美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題，我們是如何解決并創造收益的？1、策略一：成本核算——調查......

精益庫存管理策略、方法與優化 廣州：2026年07月06日

通過本課程的學習，使學員掌握：● 庫存管理的含義及對企業的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存對企業財務狀況的影響● 庫存在供應鏈戰略中的作用● 2種類型的供應鏈和3種供應鏈策略● ERP,MRP,MRPII,DRP和JIT,VMI的概念及聯系● 庫存計劃的政策和制定的方式● 5種庫存評價方式和3種主要的庫存......

供應鏈戰略規劃與頂層架構設計 廣州：2026年07月10日

第一講：供應鏈戰略與模式選型1. 供應鏈管理價值創造財務分析2. 四大行業供應鏈網絡模式解析3. 供應鏈兩種戰略五種模式解析4. 企業戰略與供應鏈戰略的匹配案例：以五種餐飲方式解析供應鏈模式第二講：供應鏈網絡與“三流”流程設計1. 供應鏈網絡規劃4.0模式與決策維度2. 分離或合一物流、信息流流......

TWI生產一線現場管理者能力提升 廣州：2026年07月11日

★讓班組長明白自我角色定位與SWOT★優秀班組長之所以優秀的標準與德勤能績模型★讓班組長掌握現場管理基礎方法與工具★班組長創建優秀班組團隊技巧,成為班組的領軍人物★掌握內部溝通與協調的藝術,營造和諧的人際關系★掌握解決問題的基本方法與工具課程大綱：第一節：班組長職責定位1.什么是管理和管理者2.班組管理的職責3.班組長......

移動互聯時代的品牌規劃 上海：2026年09月01日

第一模塊品牌的價值品牌紅利的重要性：商業戰里的空，海，陸模式品牌推廣的誤區：品牌是選擇朋友的動作，而不是讓所有人喜歡你的動作品牌審計的三板斧：品牌故事五環，品牌公域與私域的策略和品牌互聯宇宙觸達品牌審核案例：小米第二模塊品牌故事五環方法論先盈利還是先有品牌？有朋友就不怕被拋棄：當然朋友是有價的品牌影響力的五環審計：創始......