南寧房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)公開課

運(yùn)營視角下的房地產(chǎn)營銷決策 南寧：2026年09月12日

導(dǎo)入：案例導(dǎo)入+杜邦公式解讀第一部分 項目運(yùn)營視角的營銷決策一、從城市進(jìn)入中要土地升值1.大數(shù)據(jù)與城市價值判斷2.城市的能級判斷及核心關(guān)注指標(biāo)3.城市的價值判斷及進(jìn)入策略二、從項目定位要銷量及溢價1.項目定位的基本邏輯及流程2.從市場研究中尋找機(jī)會1)市場研究主要指標(biāo)介紹2)一二線市場趨勢：成都武侯金茂府3)三四線城市......

弱市行情下房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新與銷售突破策略 廣州：2026年09月12日

第一部分：當(dāng)前房地產(chǎn)形勢分析一、我們行業(yè)的大環(huán)境二、我們的市場1、過往成交量分析2、市場存銷比現(xiàn)狀3、成交與供給4、限購前后市場分析三、各標(biāo)桿房企效益分析1、世紀(jì)金源企業(yè)分析2、恒大企業(yè)分析3、萬達(dá)的運(yùn)營案例4、碧桂園企業(yè)分析5、萬科一線當(dāng)家五步法第二部分：案例研討一、萬科長陽項目案例分析二、長陽半島的開盤案例三、萬科......

存量時代下房地產(chǎn)營銷操盤手創(chuàng)新管理高級實戰(zhàn)速成班 深圳：2026年07月18日

得·法：得資源整合之法，得資本運(yùn)作之法，得經(jīng)營智慧之法，得領(lǐng)袖修煉之法。清·勢：清國際發(fā)展之勢， 清國內(nèi)經(jīng)濟(jì)之勢，清行業(yè)升級之勢，清企業(yè)成長之勢。獲·實：獲企業(yè)成長之實，獲人文精神之實，獲社會尊重之實，獲幸福人生之實。匯·聚：匯同窗友誼之聚，匯資源對接之聚，匯專家......

逆勢增長——房地產(chǎn)營銷操盤手逆市破局實戰(zhàn)技巧暨案例推演 長沙：2026年08月08日

導(dǎo)入：那些因素會影響房地產(chǎn)項目，造成“逆勢”的局面？第一階段：項目營銷戰(zhàn)備期第一講：銷售目標(biāo)--制定年度銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解一、五大關(guān)鍵銷售指標(biāo)1. 簽約指標(biāo)2. 回款指標(biāo)3. 認(rèn)購指標(biāo)4. 利潤指標(biāo)5. 費(fèi)用指標(biāo)二、年度銷售指標(biāo)分解（考量維度）1. 項目剛性資金需求節(jié)點2. 項目貨量供給關(guān)鍵節(jié)點......

基于IPD新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 上海：2026年08月11日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人（市場、采購、制造）等課程大綱1.序言，講解新產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)制訂方法（1小時）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目，已......

明道取勢——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海：2026年07月31日

中高層管理人員、技術(shù)轉(zhuǎn)管理型干部、部門主管、新晉干部課程大綱：第一講：角色認(rèn)知與定位引言：您了解您的團(tuán)隊（領(lǐng)導(dǎo)+自己+部屬）嗎？一、了解您的新角色1.成為一名管理者，意味著什么？1）通過他人完成工作2）扮演多種角色3）建立和發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)4）制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對管理的一些常見誤解1）關(guān)于“思維方式和技能&......