南寧人力資源經(jīng)理培訓公開課

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)課程 廣州：2026年06月04日

1.獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學員積極思考與互動，理論清晰化的同時，注重實用效果；2.以豐富的案例貫穿知識點，運用直觀的圖表，布置由淺入深的當場練習，利于學員當場吸收與應用；3.講授生動詳實，穿插管理故事和游戲，使學員獲得管理的啟發(fā)，提升管理技能，輕松又有收獲；4.本課程以問題為導向而非以理論為導向，課程中設計相當數(shù)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（張老師） 廣州：2026年06月05日

企業(yè)收益：1、提升管理者人才管理能力，從“選、育、用、留”四個方面增強團隊凝聚力；2、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，促進團隊業(yè)績的達成；3、維護上下級關系，形成良好的團隊氛圍，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。崗位收益：1、理解人力資源管理的理念和重要性，深化人力資源角色認知；2、學會運用工具識別人才，甄選合適的人......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程 廣州：2026年06月06日

正如現(xiàn)代管理之父彼德·德魯克所講：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理 ”、 “21世紀管理者面臨的最大問題就是人才的管理，尤其知識員工的管理。”如何對企業(yè)的人才進行優(yōu)化配置、利用，做到人盡其才、才盡其用。是當下企業(yè)在組織發(fā)展中面臨的重要問題。善于用人，成就偉業(yè)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理研修班 廣州：2026年07月24日

一、業(yè)務經(jīng)理首先是HR經(jīng)理1、開篇案例討論2、經(jīng)理人轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：領導力發(fā)展階梯3、業(yè)務經(jīng)理首先應該是人力資源經(jīng)理4、人力資源管理為業(yè)務帶來的價值5、人力資源發(fā)展的歷程6、業(yè)務經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色在HR管理中的職責分工二、慧眼識人——結構化面試技巧1、人崗匹配概念——&......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 深圳：2026年07月30日

企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱：模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對標：好管理者的四個標準5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習：管理者的五維掃描器7.避免錯誤：管理者應避免......

德魯克思想-成為卓越管理者 上海：2026年05月27日

第一部分：了解自己第二部分：管理好自己的時間第三部分：發(fā)揮自己的優(yōu)勢第四部分：關注貢獻第五部分：要事第一，分清輕重緩急第六部分：如何正確的決策......