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打動你的聽眾—商務演示技巧 杭州:2026年08月28日
了解人性的規律,理解影響和改變聽眾的心理學原理學會換位思考,能夠從聽眾需求的角度準備演示內容、素材并設計演示流程學會搜集案例、圖片等素材的方法、掌握制作打動人心的PPT的技巧學會創造良好氛圍的心理學技巧,掌握有效開場的8大策略學會引發聽眾傾聽欲望的心理學技巧,掌握演示說服力的技巧學會應對演說時的緊張及其他情緒,掌握演說......
商務演示心理學 蘇州:2026年07月02日
引言 提升商務演示能力的環境與背景信息化對商務演示的新挑戰游戲:算數測試商務演示的用途與目標如何設計商務演示Lesson #1 聽眾心理商務演示的對象是聽眾的大腦聽眾大腦的認知特點與規律策略1:打動聽眾的理性從聽眾利益出發案例分析策略2:打動聽眾的感性行為心理測試:人們如何決策和行為人的行為受感覺影響Lesson #2......
職業經理人的商務演示心理學 蘇州:2026年07月10日
企業中高層管理者,如各級主管、經理、總監等課程收益:1 了解人性的規律,理解影響和改變聽眾的心理學原理2 學會換位思考,從聽眾需要的角度準備演示內容、素材并設計演示流程3 掌握引發聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學會搜集和管理演示所需素材8......
超強說服力商務演示 上海:2026年07月21日
第一講:演示說服之道1.成果導向、全流程2.演示說服層次解析3.演示能力體系4.避免十宗“罪”第二講:演示規范與流程1.以思路為導向架構提綱2.規范錄入及快速導入形成初稿3.主題模版的選擇與應用4.版式應用及快速統一格式5.視覺化創意設計6.演講呈現與演示配合第三講:抓住重點與提煉主題句1.以聽......
《打造高績效團隊》 北京:2026年07月02日
一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展階段及措施1、成立期的團隊特征及措施成立期的團隊特......
如何構建標準化的勞動定額管理系統 上海:2026年09月12日
勞動定額,作為制造企業一種最為常用的管理方法,近年來卻在實際應用過程中令無數企業遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產方式變革、經濟社會發展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機對實體經濟的沖擊等多方面的變故,使傳統的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的挑戰。站在企業的角度,面對微利與不斷攀升的勞動......
