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戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 深圳:2026年04月09日
德魯克強調(diào),績效管理是經(jīng)營者的關(guān)鍵工具,其中“績”體現(xiàn)經(jīng)營效益,“效”體現(xiàn)管理效能。本課程基于企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢項目,旨在幫助管理者理解績效管理對實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性,掌握如何從戰(zhàn)略出發(fā)構(gòu)建績效管理體系和激勵機制。課程結(jié)合實戰(zhàn)案例、工具表格和行動學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠現(xiàn)場制......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 深圳:2026年04月10日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設(shè)計邏輯與哲學(xué)思考2、掌握組織績效設(shè)計方法,基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求,設(shè)計組織績效方案;3、掌握個人績效設(shè)計方法,基于崗位獨特價值和部門解碼,設(shè)計個人績效方案;4、掌握工資包設(shè)計方法,建立公司、部門效率模型和工資包,分灶吃飯;5、掌握獎金包設(shè)計方法,建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......
研發(fā)績效管理及激勵機制 深圳:2026年04月29日
1.研發(fā)績效管理及激勵機制概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):理解為什么績效管理和員工激勵,尤其是研發(fā)人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難 題;為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果;深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念:包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理和激勵等;區(qū)別績效管理和績效考核; 績效管理和激勵的聯(lián)系:指出只有在績效管理過程中......
激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 深圳:2026年06月05日
董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監(jiān)等中高層管理者課程大綱課程導(dǎo)入:一、活力組織的價值鏈管理循環(huán)1、方向大致正確,組織充滿活力2、價值鏈管理:價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊一:績效管理——價值評價,實現(xiàn)力出一孔1、從戰(zhàn)略到績效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行:DSTE績效管理流程2、什么是HW認(rèn)可的......
企業(yè)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)規(guī)劃制定 北京:2026年05月19日
企業(yè)人力資源,培訓(xùn)主管,培訓(xùn)專員課程大綱第一天 9:00-16:30一 培訓(xùn),你準(zhǔn)備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓(xùn),但是為什么學(xué)員卻并不見提高?我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題,學(xué)習(xí)效果也是問題在這一章節(jié),我......
高績效銷售團隊久贏真經(jīng)——銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵 上海:2026年05月09日
A)了解銷售主管的角色和職責(zé)。B)學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率。C)建立銷售管理機制,提升銷售業(yè)績。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢??E)如何使激勵不僅控制結(jié)果,還能控制過程??F)如何堅持正確的價值導(dǎo)向,杜絕討價還價??G)如何建立科學(xué)的銷售績效考核系統(tǒng)?H)建立成功的銷售隊伍和部門培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)......
