南寧績效管理體系培訓公開課

深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州：2026年07月11日

第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發22號文）《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制（一）“干部能上能下”......

績效管理體系建立 廣州：2026年07月21日

員工希望“勞而有得”，企業希望“付出才有回報”，如何平衡這些關系，績效是最佳的手段！所以，建立一套科學公平的績效管理體系是關鍵所在。本課程教您運用績效管理工具，將其貫徹在工作過程中，從而使員工發揮最大能量創造最大價值！課程收益：1.樹立對績效管理體系的清晰認知，使學員在今......

量化績效管理體系設計方案班 東莞：2026年08月07日

針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效管理導入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......

向華為學習：績效管理體系建立與推行 深圳：2026年07月02日

一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路（1）績效管理的過程和目的調查分析：國內績效管理不成功企業的五大成因解析（2）績效管理的常見問題及解決思路（3）國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想案例分享行動學習研討2、企業各類人員在績效管理工作中的角色認知（1）中層管理人員在績效管理中的角色與主要責任（2）中層管......

項目管理實戰訓練 上海：2026年07月17日

第一講：項目管理概述一、項目認知1. 對照檢查：項目管理的“三邊六拍”2. 觀點認知：項目管理課程導入3. 對比分析：日常運作管理與項目管理比較4. 原因分析：項目管理中的重大挑戰5. 總結提煉：項目管理工作要求6. 答疑解惑：判斷項目成功的標準•案例分析：某企業電動自行車研制項目&b......

業務OD五項修煉：業務診斷、創新、落地、提效與復盤 上海：2026年07月10日

第一部分 | 業務 OD 的角色定位與工作循環1.業務 OD VS. 戰略 OD• 戰略 OD 的前世今生與業務 OD 的現實意義• 戰略 OD 與業務 OD 的角色定位異同2. 業務 OD 五項修煉• OD 常見痛點與挑戰分析• 業務 OD 五項修煉及內在邏輯：業務診斷、創新、......