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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 南寧:2026年06月01日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓內容(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范(2.0版)及全面預算績效管理體系建設 貴陽:2026年06月26日
一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規范化管理(一)黨的二十屆三中全會關于新一輪深化財稅體制改革相關要求1.健全預算制度,加強財政資源和預算統籌(1)全面整合財政資源納入預算管理(2)強化預算編制與財政政策的宏觀指導(3)統一預算分配權,提升預算管理的規范性與透明度2.加強公共服務績效管理,強化事前功能評估......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 貴陽:2026年06月29日
(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......
深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州:2026年07月11日
從上世紀 90 年代起,就開展了以“破三鐵”為重點的國有企業勞動、人事、分配制度改革。經過三十多年的不懈努力,國有企業市場機制發生很大變化,特別是進入新時代后,貫徹落實國企改革“1+N”政策文件,努力推動國有企業建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能......
TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京:2026年05月28日
通過培訓課,應掌握以下知識和能力:1、理解設備預防維修和管理的理念,明確設備是生產的物質基礎,需要為生產服務,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備綜合管理。2、了解現代設備的維修方法,根據自己企業的狀態和特點,選擇和創造符合企業需要的設備預防維修模式,提升企業的設備預防維......
有說服力的邏輯工作匯報 上海:2026年07月14日
高中基層管理者、高潛人才、業務骨干解決問題從毫無章法的匯報到掌握一套系統化的方法來構思、和呈現有說服力的匯報。如何構思有說服力的總體匯報策略?如何通過故事線有邏輯地組織內容?如何在有限時間簡明扼要呈現內容?課程大綱第一部分丨聽眾導向的總體匯報策略模塊目的:使學員掌握匯報的總體設計思路,建立以聽眾為中心的說服力匯報邏輯。......
