南寧合同談判培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧：2026年08月20日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析 南寧：2026年08月27日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監督管理。2.《......

房企合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 南寧：2026年08月29日

一、供應商管理&履約評估1.供應商考察：——供應商拓展重要捷徑——供應商入庫基本原則——供應商考察關鍵步驟——供應商考察三大看點：看什么 怎么看——供應商考察兩項注意—&mdash......

國企合規采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 桂林：2026年08月05日

深入貫徹學習黨的二十大精神，協同推進招標投標新局面，更好服務國家經濟發展,招標投標要站在助力國家經濟社會發展高度看待自身地位和作用，引導和提升招標采購在優化市場配置資源的積極作用，推動招標采購綠色化、數智化和陽光化發展。新形勢下，招標投標行業改革思路要圍繞中心、服務大局，從“重監管”向&ldqu......

微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 上海：2026年08月20日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解互聯網架構演進歷程；2.掌握微服務架構設計方法；3.掌握互聯網高可用高并發關鍵技術；4.掌握互聯網大型分布式系統數據庫架構的設計；5.掌握互聯網大型分布式系統服務的治理；6.掌握高可用微服務架構設計的性能評估和擴容。培訓特色1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進......

《項目管理最佳實踐》 北京：2026年07月12日

項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構建項目整體結構項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員：項目經理，企業中/基層管理者，項目相關的執行者課程大綱第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法......