南寧財務管控培訓公開課

如何有效實現集團財務管控 廣州：2026年07月03日

董事長、董事、監事、總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監財務、審計、企管、投資、戰略等職能部門負責人課程收益:集團公司對子公司的財務控制是通過一系列手段和方法，目的是通過財務控制以更好地實現對子公司的管理發揮集團公司的規模優勢從而更加充分合理的利用資源，提高企業在市場競爭中的優勢，實現企業規模和經濟效益的同步增長。課程......

經營全環節財務管控與價值創造 廣州：2026年07月04日

第一部分：財務經理困惑與財務管理轉型1.現實中的財務經理困惑：（1）財務系統和非財務系統的溝通障礙？（2）如何讓領導對財務工作更加滿意？（3）如何讓其他業務部門理解財務工作？（4）財務部門地位如何提升？（5）財務管理價值如何體現？（6）財務人如何進行職業發展？（7）克服純會計思維和純財務思維（8）如何從戰略和經營的角度......

集團財務管控與內部控制 東莞：2026年07月09日

引子：內控經典案例：10分鐘造就”德國最愚蠢的銀行”一、企業內控管理概述與經典案例1. 一家燒烤店引發的思考-什么叫企業內控管理2. 郊游的故事-企業如何加強內控優化流程二、財務內控風險系統 （圍繞準則變更）1、財務內控風險地圖模型環境風險-不可控流程風險-運營風險流程風險-財務風險流程風險-授......

集團財務管控體系設計 鄭州：2026年08月01日

分享優秀企業集團的管理模式掌握集團財務管理策略在集團實施的步驟提升構建財務戰略和管控體系的能力提升改善集團資金使用效率的能力提升建立集團風險管控體系的能力提升建立有效的信息披露體系把握集團財務工作的組織和考核課程大綱模塊一：集團財務管理思路集團企業財務管理面臨的挑戰集團財務管理的特點- 集團財務管理三種典型模式- 集團......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 廣州：2026年06月25日

一、精益供應鏈設計：制造業轉型升級的全局思考成本和利潤的斗爭：制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統生產方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精：手藝人量產化（Main Production）小批量 多品種個性化定制頻繁切換的巨大損失SMED快速換模技術模......

舉辦EPC工程總承包項目全過程（立項、招采、建設）等階段疑難問題解析專題訓練營 廣州：2026年06月25日

（一）政府投資類EPC工程總承包項目立項階段疑難問題：1.EPC工程總承包項目立項的合規性？2.EPC工程總承包項目立項選址與區域經濟發展是否相輔相成?3.EPC工程總承包項目立項階段調規的可行性與科學性分析?4.EPC工程總承包項目立項階段土地獲取的方式及其合規性審查?5.EPC工程總承包項目立項階段集體用地、建筑用......