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質(zhì)量精細(xì)化與質(zhì)量自動化管理培訓(xùn)班 貴陽:2026年09月10日
學(xué)員領(lǐng)悟質(zhì)量精細(xì)化管理應(yīng)運用到各個部門,與各部門工作息息相關(guān)。本課程從質(zhì)量組織設(shè)計與崗位職責(zé)、產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計、過程質(zhì)量控制、倉儲質(zhì)量控制、外協(xié)質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗控制六方面進(jìn)行進(jìn)行精細(xì)化管理。透過質(zhì)量新舊七大工具、QCC品管圈、質(zhì)量改善、質(zhì)量成本和質(zhì)量預(yù)防五方面內(nèi)容,提升質(zhì)量精細(xì)化與自動化管理水平。借助ISO9001質(zhì)量管......
全面品質(zhì)管理(TQM) 佛山:2026年07月03日
研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員課程收益1、理解品質(zhì)問題的分類,掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。4、學(xué)會應(yīng)用8D特......
全面品質(zhì)管理實務(wù) 佛山:2026年07月11日
各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱:一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來料、制程、成品檢驗規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗規(guī)范與IPQ......
六西格瑪應(yīng)用實務(wù) 佛山:2026年08月29日
六西格瑪是起源于摩托羅拉公司、在通用電氣獲得巨大發(fā)展并被世界80%的500強(qiáng)企業(yè)所采用的追求卓越的系統(tǒng)的解決問題方法,六西格瑪管理是一項以客戶為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以追求幾乎完美無暇為目標(biāo)的管理理念。其核心是通過一套以統(tǒng)計科學(xué)為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析,測量問題,分析原因,改進(jìn)優(yōu)化和控制效果,使企業(yè)在運作能力方面達(dá)到最佳境界。因......
大客戶訂單成功密碼:銷售關(guān)鍵節(jié)點控制 上海:2026年08月18日
第一講 用正確的思想武裝你的頭腦案例分析……1、大客戶訂單的成功模型到達(dá)大客戶訂單的“路徑”大客戶訂單背后的“節(jié)點”和“機(jī)關(guān)”獲取大客戶訂單的“打開方法”2、大客戶銷售的精益營銷理念競爭導(dǎo)向思維客......
通用項目管理實戰(zhàn)操作 上海:2026年09月11日
在21世紀(jì),競爭越來越激烈,企業(yè)面臨巨大的市場壓力和多變的客戶需求,同時由于企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)又面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)如何應(yīng)對新的競爭環(huán)境,如何通過不斷的管理創(chuàng)新保持競爭優(yōu)勢,成為當(dāng)今企業(yè)必須學(xué)習(xí)的課題。項目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。本課程擯棄教條式的理論講解,......
