南寧物流服務培訓公開課

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2026年07月10日

第一天上午授課內(nèi)容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學習目標：●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類；●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理；●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理規(guī)劃。第一天下午授課內(nèi)容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現(xiàn)場物賬處理的原則......

向美的學習：美的全供應鏈成本控制 佛山：2026年08月29日

引言：美的某產(chǎn)品成本組成成本構成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章：產(chǎn)品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章：美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題，我們是如何解決并創(chuàng)造收益的？1、策略一：成本核算——調(diào)查......

精益庫存管理策略、方法與優(yōu)化 廣州：2026年07月06日

庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理，過去認為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達、興隆。而現(xiàn)代管理學則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多，占用資金多，利息負擔加重。但是如果過分降低庫存，則會出現(xiàn)斷檔。課程收益：通過本課程的學習，使學員掌握：● 庫存管理的含義及對企業(yè)的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存對企業(yè)財務......

供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構設計 廣州：2026年07月10日

國家去庫存、去產(chǎn)能、去杠桿.....背景下如何實施供應側(cè)改革？供應鏈戰(zhàn)略如何規(guī)劃與管理體系頂層設計如何布局？究竟該三流合一還是三流分離，如何進行流程頂層設計？如何運用供應鏈金融SCF手段實施物流與資金流的融合？企業(yè)生產(chǎn)、采購與銷售不協(xié)同，庫存與缺貨并存，如何破局？市場面臨小批量、多批次、快速響應的訂單如何應對？供應資源......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營與數(shù)據(jù)中臺應用實踐培訓班 廣州：2026年09月11日

適應數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要趨勢、定位企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要成效，滿足企業(yè)內(nèi)生的數(shù)據(jù)需求，以期指導企業(yè)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、方案及其路徑。本次培訓目標定位于：1.系統(tǒng)學習數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運營的理論框架體系；2.企業(yè)數(shù)字化時代集團企業(yè)典型大數(shù)據(jù)創(chuàng)新過程；3.企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的全生命周期過程框架；4.企業(yè)精益化發(fā)展戰(zhàn)略下的數(shù)據(jù)中臺的發(fā)......

供應商的開發(fā)、培養(yǎng)與全面管理 上海：2026年07月31日

一、 采購的發(fā)展采購管理的發(fā)展供應鏈管理的發(fā)展供應鏈管理的相關概念及模型ERP與相關技術的發(fā)展過程二、 采購的戰(zhàn)略戰(zhàn)略的要素組織的愿景、使命、目的及目標采購必須支持組織戰(zhàn)略采購職能的基本目標采購的直接貢獻和間接貢獻采購的商品戰(zhàn)略供應商杠桿戰(zhàn)略集中采購與分散采購三、 供應市場分析采購經(jīng)理人指數(shù)PMI采購市場中的一般經(jīng)濟問......