南寧集成產品培訓公開課

華為集成產品開發高研班---走進華為，看IPD的起源與八大核心思想 東莞：2026年09月10日

董事長、總經理等高管強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加行程安排第一天 走進華為工業互聯網創新中心參訪+華為文化與運營分享08:30-09:30華為標桿學習行前引導華為參訪學習行程介紹與華為集團概括華為參訪學習看點，學習點隨團顧問拋出華為參訪看點，學習點，引導大家對于華為產品開發管理的思考，帶著問題走進......

集成產品開發IPD體系精講（高端小班私享） 深圳：2026年07月03日

企業高管：總經理/市場、研發等各領域副總、總監體系管理與實施團隊：市場、研發、供應鏈、人力、采購、財務等各領域副總、總監各級產品研發管理人員：市場、研發、供應鏈、人力、采購、財務等各領域人員IPD體系研究者 ：研發管理專家、咨詢顧問九、學習過程1、課前——預習、提出問題•為提升現場研討......

向華為學：集成產品開發體系（IPD） 深圳：2026年07月03日

集成產品開發（IPD）源于PACE，是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業紛紛實施IPD，以提升自身的創新能力。本期實訓營授課專家以多年的華為研發管理、IPD培訓和咨詢經驗，系統地將IPD精煉成“打造明星產品”六步法，經過多家企業實踐......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 深圳：2026年09月11日

研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干（如生產、技術支持等）、希望了解研發管理的人員等。課程大綱：1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發......

研發人員的考核與激勵 北京：2026年08月27日

研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？而且很多主管在公司工作期間，非常害怕得罪人，經常喜歡拿公......

敏捷績效管理之系統設計 上海：2026年09月03日

知曉敏捷組織與敏捷績效管理運用5大因素系統思考績效管理系統的有效性能運用用四步法根據企業的實際情況，嘗試設計敏捷績效管理系統培訓對象：人力資源經理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe......