南寧流程管理培訓公開課

《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 南寧：2026年08月25日

第一部分：《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022，中價協〔2022〕53號)；2.住建部《建設工程工程量清單計價標準（征求意見稿）；3.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》(財建〔2022〕......

業財融合下的應收賬款及流程管理 廣州：2026年07月10日

財務總監、財務BP、信用經理、銷售主管、內控專員課程收益：1、掌握業財融合下應收賬款管理的全流程優化方法；2、學會運用信用評估模型、風險預警工具與信息化系統；3、提升跨部門協作能力，實現資金效率與風險控制的平衡課程大綱：模塊一：業財融合視角下的應收賬款管理概述業財融合的核心概念與價值定義：業務與財務深度融合的核心理念與......

流程管理——用流程取代制度 廣州：2026年07月16日

近年來，隨著生產力發展和經濟全球化趨勢，企業面臨空前的競爭壓力。德魯克曾經呼吁：企業未來的持續競爭優勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業環境。流程構建的核心是圍繞客戶需求進行企業核心價值鏈的重建。實踐證明，流程管理（BPM）是推動企業進行管理變革......

以客戶為中心的流程管理與優化工作坊 廣州：2026年07月31日

第一講：管理的基本假設一、商業：企業為什么而存在——客戶需求二、人性：人的本性是什么——欲望與弱點三、組織：如何活得更長？——在商言“熵”第二講：公司戰略與價值鏈管理一、公司戰略目標解讀二、公司商業模式分析三、公司價值鏈分析......

打造超級戰斗力銷售團隊 廣州：2026年08月01日

總經理、市場總監、銷售總監、大區經理、部門經理以及帶團隊的負責人培訓大綱：第一單元：如何打造銷售主管的領導魅力？一、我為什么沒有領導氣場？1、明確自我3W2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售人員“授權”與“丟單”平衡問題，怎么處理？二、銷售主管從&ldquo......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 北京：2026年07月10日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......