南寧經營計劃培訓公開課

從年度經營計劃到財務預算落地 佛山：2026年09月15日

導入：企業為什么需要年度經營計劃一、年度計劃的起點：制定年度經營目標明確企業中長期戰略觃劃回顧過去發展，分析目前經營狀況判斷發展趨勢以及所面對的競爭環境確定企業年度經營目標- 具體化：明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數據化：用數字、金額、百分比描述目標- 時程化：用時間點或天數限制目標完成的時間如何......

有效制定年度經營計劃—王磊老師 廣州：2026年07月11日

啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析課程大綱:一、年度經營計劃的意義與基本概念1、年度經營計劃的意義與目標2、計劃的分類3、事件結構模型4、年度經營計劃的三大內容二、計劃的結構、制定原則與流程1、職業經理人的計劃能力2、計劃的結構3、制定計劃的原則4、計劃前資料準備5、年度經營計劃制定流程三、年度經營計......

戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 深圳：2026年07月03日

1.充分認識年度經營計劃制定的價值和深遠意義；2.熟悉年度經營計劃管理的理論思想、分析方法；3.統一高層思想理念與發展目標，提高團隊凝聚力、激發熱情；4.掌握年度經營計劃分解與年度經營計劃執行的保障措施；5.提升各級年度經營計劃與管控能力；6.提升組織升級、流程優化、績效管理對年度經營計劃目標的落地與實現能力。培訓對象......

年度經營計劃與戰略解碼 深圳：2026年07月03日

第一部分：企業年度經營計劃管理現狀透析1.戰略規劃與年度經營計劃的關系2.企業沒有做戰略規劃，可以做年度經營計劃嗎3.問題思考：企業從哪里掙錢？企業如何掙到錢？4.年度經營計劃CPCDO五維規劃模型第二部分：看過去——年度經營復盤1. 企業經營復盤的價值：為什么業務發展不好？2. 如何進行經營復......

研發項目管理實戰進階 深圳：2026年07月31日

一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q（質量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產品研發項目的特點，及如何在產品研發項目中應用一般項目管理思想二 產品研發項目需求管理許多項目在立項時就已經注定了失敗......

需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 廣州：2026年08月15日

【企業收益】1.促進銷售團隊的思維轉變，提升銷售能力；2.改進銷售流程，降低銷售成本，提高效率；3.建立以客戶為中心的銷售方法論，增強客戶滿意度和忠誠度。【崗位收益】1.理念轉變：建立解決方案銷售的核心理念；2.能力提升：提升解決方案銷售的四種關鍵能力；3.行為改善：掌握科學的解決方案銷售流程和方法論；4.工具掌握：掌......