南寧激勵體制培訓公開課

人力資源規劃與預算設計高級研修班 南寧：2026年07月02日

各公司總經理、人力副總、人力資源總監、人力資源經理（不建議HR專員級以下級別參加）。課程內容：第一部分：基于業績實現和核心能力增長的人力資源規劃（一）人力資源的兩項核心職能年度業績實現組織核心能力增長（二）人力資源戰略是企業戰略的核心組成企業戰略的三種模式人力資源戰略如何匹配企業戰略（三）依據組織戰略定義組織核心能力組......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧：2026年07月29日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經......

績效管理實操方案(王老師) 南寧：2026年08月01日

一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中，是金子真的能發光嗎？員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎？“能力”是學出來的嗎？......

當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 南寧：2026年08月05日

開篇：變化的世界，不變的當責第一章：當責，從關鍵目標開始1、組織越大，當責越難2、 理論：什么是關鍵目標3、 研討：明確組織關鍵目標第二章：文化，用系統思考破局1、系統思考，如何讓目標變結果2、 理論：結果循環圈3、 研討：創建組織當責文化第三章：當責路徑1、從推責到當責2、 理論：當責路徑圖3、 研討：通過"......

高效招聘官:招聘戰略分析與計劃制定 廣州：2026年07月21日

一、戰略性招聘的內容和含義1.企業戰略和人力資源戰略• 企業戰略• 戰略地圖• 人力資源戰略• 招聘策略2.戰略性招聘和招聘策略• 討論：基于企業生命周期的人才招聘策略3.戰略性招聘團隊的角色• HR 三支柱團隊角色二、人力規劃和招聘規劃1.戰略性人力規劃&b......

新形勢下的行政統籌駕馭與管控 廣州：2026年07月29日

第一講 ：新時期行政統籌再認知（一）當前環境下行政管理的轉型*從對口服務型轉為經管復合型１.從管家型到樞紐型２.從經驗管理到科學管理3.從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值１.領導的助手、單位的管家、“社會活動家”２.協調、優化、執行、服務（三）行政管理工作的困擾及其應對1.工作內容和......