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生產計劃控制與作業管理 上海:2026年06月01日
幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾:工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......
精益物流與生產計劃控制 北京:2026年06月05日
物流、生產、計劃、工藝與工業工程、供應商管理等相關的管理與技術人員。培訓目標:了解精益企業的物料采購策略了解高端制造業先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成理解縮短交貨周期的重要性學習如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統學習如何精細化的管理庫存課程大綱:第一部分:精益供應鏈管理·庫存對企業盈利......
生產計劃控制與作業管理 北京:2026年08月12日
工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人;倉儲管理負責人課程大綱:1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......
基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 深圳:2026年07月31日
1.從結果角度出發重新認識人力資源工作1.1 解讀結果思維1.2 結果思維導向下的人力資源工作反思1.3 群策群力工作坊:房地產企業人力資源工作產出的結果是什么?(通過行動學習工具,帶領參訓人員去分析、體悟從業務角度看人力資源的工作產出結果--人均效能)2.人均效能與人力資源管理2.1 人均效能的定義及常見指標2.2 ......
深入挖掘、洞察經營:財務指標分析助力管理升級 上海:2026年07月07日
模塊一 財務分析的基本思路和方法【本質思考】財務分析到底在分析什么?【問題回溯】升維思考,降維打擊1. 為什么財務人員要打開財務分析的格局 ? 財務數據分析的局限性2. 為什么財務分析要直追業務本質 ? 案例:毛利提高代表經營狀況改善了嗎?【經驗分享】多維分析:財務分析的方法拓展1. 橫豎法2. 結構法 (金字塔和邏輯......
