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從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 南寧:2026年05月07日
企業(yè)大學、培訓中心、企業(yè)培訓負責人、企業(yè)人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓內(nèi)容主題一:人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當前至關(guān)重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設高級研討班 南寧:2026年05月07日
各企事業(yè)單位;各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、培訓專員、課程開發(fā)人員、培訓主管、想掌握標準課程開發(fā)技術(shù)的人、培訓中心、職業(yè)技術(shù)學院、職業(yè)技師學院、內(nèi)訓師、培訓師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一章節(jié):培訓管理現(xiàn)狀與......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 ??冢?026年04月09日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管、勞動關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設高級研討班 ??冢?026年04月14日
第一章節(jié):培訓管理現(xiàn)狀與發(fā)展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發(fā)展的驅(qū)動因素4.培訓管理三大體系構(gòu)成 5.培訓發(fā)展階段與培訓部門能力6.從業(yè)人員能力提升需求 7.創(chuàng)新培訓開發(fā)新模式第二章節(jié):培訓需求與計劃管理1.需求調(diào)研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......
供應鏈領(lǐng)導力—成就卓越的供應鏈團隊 上海:2026年05月28日
供應鏈管理已成為企業(yè)競爭力、區(qū)域競爭力和國家競爭力的核心要素。供應鏈是一個龐大而又復雜的生態(tài)系統(tǒng),時刻面臨著各種內(nèi)外部環(huán)境的影響和挑戰(zhàn),供應鏈在企業(yè)內(nèi)部的地位不斷提升,其在外部領(lǐng)域的影響力也不斷增強,如在宏觀經(jīng)濟、全球可持續(xù)性和社會凝聚力等方面。為此,企業(yè)急需具備專業(yè)知識與能力的復合型管理人才,推動供應鏈管理變革與發(fā)展......
房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及設計精細化管理 深圳:2026年06月06日
第一節(jié) 精裝修項目管理概述1.精裝修項目管理關(guān)注點:內(nèi)部管控風險防范、外部群訴風險防范2.精裝修客戶投訴典型案例解析:設計缺陷投訴、銷售承諾投訴、質(zhì)量問題投訴、保修服務投訴等3.精裝修政府監(jiān)管要求:銷售監(jiān)管要求、設計監(jiān)管要求、工程監(jiān)管要求等4.精裝修管理現(xiàn)狀分析4.1.合作供方現(xiàn)狀4.2.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀:部門協(xié)......
