南寧管理溝通培訓公開課

上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽：2026年07月11日

企業全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠......

高情商的管理溝通技巧 佛山：2026年08月01日

一、了解企業溝通的誤區和障礙；二、學會職場高效溝通的7個技巧；三、學會化解溝通沖突的方法。課程大綱一：當代經理人的競爭密碼1、企業成功的4大競爭能力2、員工對經理人的溝通需求3、組織對經理人的溝通需求4、職場溝通的四個誤區二：經理人六個高情商的管理溝通技巧1、通吃：洞其所欲，任我駕馭的溝通行為密碼2、客戶：張網釣言，求......

管理溝通與團隊建設 廣州：2026年07月03日

企業高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部。課程形式：講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發）；現場演練（幫助發現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；問題討論和實......

管理溝通與跨部門協作 廣州：2026年07月18日

第一單元：對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內涵2、溝通在組織中的功能3、新經濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關系因素結構因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效的跨部門溝通的標志2、跨部門溝通中常見的障礙垂直的......

創新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 深圳：2026年09月03日

第一步：尋找契機，設定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機會”利用資源：資源盤點把握機會：機會收集解決問題：設定目標從“問題思維“到“......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日

一.銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1. 生產計劃角色和定位：訂單總導演／總指揮—華為2. 銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工3. 中小企業怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統）一級主生產計劃/二級生產計劃產品交期分類管理（同種產品不同交期對應不同生產采購模式，縮短交期和避免急單產生）......