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供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 廣州:2026年07月24日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
供應商開發與管理 廣州:2026年08月14日
企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題等諸多問題,例如——如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發與評估的流......
供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2026年08月22日
第一部分:供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購系統與上下游的對接⑧采購流程優化問題分析Ø 采購如何解決供應商......
決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 廣州:2026年09月12日
供需雙變,全球經濟下滑,企業從增量市場進入到存量市場。這一變化,直接導致2023年企業更加關注經營質量,Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)的競爭進一步加?。∠M降級,市場從增量市場轉變為存量市場,這個時機正是供應商資源整合的最佳時機:如何優化供應商?如何與供應商建立戰略合作關系?如何協同供應商提升質量?如何......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海:2026年07月10日
一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃-以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......
企業內訓師成長訓練系統訓練 北京:2026年08月21日
《企業內訓師成長訓練系統教程》是由國內知名TTT訓練導師劉百功先生結合近10年培訓師培訓經驗,精心打造的現代企業內訓師的必修課程。一經推出,就被業界稱為“最適合中國本土企業的內訓師培育教程”!此課程專門為有志于從事職業培訓的專兼職講師和世界500強、國內百強企業中高層職業經理人提升輔導、培訓技能......
