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經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 南寧:2026年07月09日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理高級培訓(xùn)班 南寧:2026年07月27日
(一)內(nèi)部控制相關(guān)基礎(chǔ)知識⑴內(nèi)部控制本質(zhì);⑵內(nèi)部控制政策解讀;⑶內(nèi)部控制與風(fēng)險管理概念辨析;⑷內(nèi)部控制方法與局限性;⑸內(nèi)部控制建設(shè)中的責(zé)任主體劃分;⑹內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)流程與方法。(二)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理⑴建立企業(yè)內(nèi)部控制的流程;⑵風(fēng)險管理及內(nèi)控框架性要求;⑶企業(yè)設(shè)計內(nèi)部控制的風(fēng)險控制;⑷內(nèi)部控制評價與審計;⑸內(nèi)部審計在......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 海口:2026年08月14日
案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......
應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 貴陽:2026年07月31日
此次課程以實(shí)戰(zhàn)落地為抓手,深入解析政策變動,精準(zhǔn)把握政策適用范圍,重點(diǎn)探討企業(yè)運(yùn)營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo),力求使學(xué)員能夠全面掌握應(yīng)對策略,有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題:1. 深入解讀當(dāng)前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定;2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機(jī)制的最新規(guī)定......
服務(wù)創(chuàng)新與盈利模式 深圳:2026年07月11日
一、技術(shù)服務(wù)收費(fèi)1.服務(wù)收費(fèi)是公司未來的糧倉,持續(xù)提升公司銷售的能力2.能使公司提升核心競爭力,創(chuàng)建公司服務(wù)品牌3.服務(wù)收費(fèi)會影響客戶的滿意度嗎?4.IBM收費(fèi)、HP收費(fèi)案例二、服務(wù)產(chǎn)品戰(zhàn)略1.服務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展的四個階段2.服務(wù)產(chǎn)品管理模式3.服務(wù)產(chǎn)品的總體規(guī)劃4.服務(wù)產(chǎn)品戰(zhàn)略決策十步法5.服務(wù)市場分析和產(chǎn)品定位6.服務(wù)......
老魏說并購 深圳:2026年08月15日
——成長型企業(yè)的企業(yè)家&高層管理者課程大綱:第一節(jié):并購監(jiān)管法規(guī)及市場動態(tài)一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監(jiān)管動態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購審核情況與動向第二節(jié):并購交易方案設(shè)計及案例分析一、導(dǎo)入:并購案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參......
