南寧工作計(jì)劃培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃落實(shí) 廣州：2026年08月20日

1.理解目標(biāo)--計(jì)劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統(tǒng)診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標(biāo)管理和計(jì)劃落地執(zhí)行的方法和工具，助推業(yè)績效率，促進(jìn)管理能力的快速提升。課程對象部門經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務(wù)負(fù)責(zé)的其他人員，項(xiàng)目和任務(wù)執(zhí)行......

目標(biāo)設(shè)定與工作計(jì)劃管理 上海：2026年09月09日

一、六大功能、四步循環(huán)1.夢想的力量——預(yù)見方能遇見（視頻）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（講解）3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標(biāo)的六大功能（問答互動）4.練習(xí)：你的目標(biāo)（夢想）是什么（冥想）5.何謂目標(biāo)管理（MBO）—&mdas......

全面解讀標(biāo)桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)、工作計(jì)劃編制與績效管理體系設(shè)計(jì)》 北京：2026年08月22日

1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理2、運(yùn)營管理部、、戰(zhàn)略投資部、營銷策劃部、總裁辦等相關(guān)職能部門3、地產(chǎn)企業(yè)決策層及各部門負(fù)責(zé)人、工程管理、設(shè)計(jì)管理、資金管理和專門從事計(jì)劃管理的人員等課程收益：■目前房企面臨的常見問題：F 公司戰(zhàn)略是老板的，根本無法到部門或者公司內(nèi)部？F 戰(zhàn)略無法表達(dá)出來，當(dāng)然也無法考核？F 公司的......

設(shè)備全生命周期管理 上海：2026年08月04日

了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標(biāo)OEE和LCC，以及推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理的四道防線；掌握MP設(shè)計(jì)、初期流動管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用；樹立和增強(qiáng)“設(shè)備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護(hù)與計(jì)劃維護(hù)活動的STEP活動，推進(jìn)設(shè)備零故障運(yùn)動；建立和完善設(shè)備點(diǎn)檢體系、故障管理體系及......

管理會計(jì)助推業(yè)財融合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2026年09月09日

【經(jīng)營決策】精準(zhǔn)識別企業(yè)經(jīng)營中的潛在風(fēng)險，提升企業(yè)運(yùn)營能力?！灸繕?biāo)規(guī)劃】有效整合過往數(shù)據(jù)與信息資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。【經(jīng)營控制】全程參與并指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)?！菊n程大綱】模塊一、開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策篇一、互動環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引：利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度？......