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內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班 南寧:2026年06月29日
⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述;⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引;⑶風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系實(shí)施原則與重點(diǎn);⑷風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控框架性要求;⑸建立企業(yè)內(nèi)部控制的流程;⑹內(nèi)控環(huán)境建設(shè);⑺企業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)控制;⑻內(nèi)部控制的評(píng)價(jià);⑼企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;⑽構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素;⑾風(fēng)險(xiǎn)管理的具體技巧及方法標(biāo)準(zhǔn);⑿全面風(fēng)險(xiǎn)管理......
中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 南寧:2026年07月02日
【個(gè)個(gè)擊破變革真相】解析準(zhǔn)則修訂亮點(diǎn),全面了解準(zhǔn)則修訂背后的深層原因【把握準(zhǔn)則最新勱態(tài)】傳遞最新準(zhǔn)則變化及發(fā)展趨勢(shì),保持財(cái)務(wù)知識(shí)的實(shí)效性【傳授合規(guī)實(shí)務(wù)技巧】評(píng)估修訂可能帶來的實(shí)務(wù)影響,準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求【全面拓寬財(cái)務(wù)視野】了解您所不熟知的領(lǐng)域,切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)課程對(duì)象01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、......
業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 南寧:2026年07月23日
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù) BP、管理會(huì)計(jì) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場(chǎng)景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)年度預(yù)算任務(wù),2008 年利潤 5300 萬,2009 年預(yù)計(jì) 7200 萬,2010 年目標(biāo) 2 個(gè)億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達(dá)的這個(gè)任務(wù),您準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)......
財(cái)務(wù)法律必備與合同審核 南寧:2026年07月30日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人課程特色:【完善知識(shí)體系】從財(cái)務(wù)管理者的需求出發(fā),系統(tǒng)介紹工作必備的法律知識(shí),打造智慧財(cái)務(wù)經(jīng)理人【強(qiáng)化財(cái)務(wù)合規(guī)】對(duì)財(cái)務(wù)工作中涉及的法律行為處理有更深層次的了解,提升專業(yè)處理能力【規(guī)范合同審核】學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)在合同審核中需要注意的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提升合同審核技巧【拓展實(shí)際應(yīng)用】結(jié)合豐富的案例講解,強(qiáng)......
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海:2026年08月22日
新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的新任經(jīng)理、部門主管)。課程大綱:一、華麗轉(zhuǎn)身,任重道遠(yuǎn)——角色職責(zé)篇1、管理者的多重角色與職責(zé)1)管理本質(zhì)2)上傳下達(dá)左右逢源的管理者3)角色轉(zhuǎn)換的六個(gè)步驟預(yù)期目標(biāo):1、掌握管理的本質(zhì),管......
統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)培訓(xùn)班 北京:2026年08月03日
統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC )主要作用是借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的一種過程控制工具。SPC通過對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行分析評(píng)價(jià),再根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆,然后采取措施消除其影響,從而使過程維持在僅受隨機(jī)性因素影響的受控狀態(tài),以達(dá)到控制質(zhì)量的目的。SPC特別強(qiáng)調(diào)過程在受控和有能力的狀態(tài)下運(yùn)行,從而使產(chǎn)品和服務(wù)穩(wěn)定地滿足顧客的要......
