南寧生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓公開課

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 深圳：2026年05月16日

安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，班組長是橋梁和紐帶，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠？如何完善和落實安全生產(chǎn)責任、管理制度和考核機制，實行黨政同責、一崗雙責、失責追責，嚴格監(jiān)管執(zhí)法，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實保障人民......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務課程 蘇州：2026年05月18日

生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)廠長、車間主任、等課程背景當前全球經(jīng)濟危機下，現(xiàn)場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關注的焦點，生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后，隨著時間的推移，中國的角色已經(jīng)慢慢地由&......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務訓練 蘇州：2026年06月05日

第一篇 意 識 篇管理的概念1． 現(xiàn)場管理者的地位和使命2． 現(xiàn)場管理者的具體職責實務演練:現(xiàn)場管理者自測3． 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4． 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1．一日管理的觀念2．常用表格3．早會4．班組生產(chǎn)計劃制訂5．5M1E班前確認工作法......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海：2026年05月30日

1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用，明白安全不是為安監(jiān)/領導/公司而做，做到依法治安2.系統(tǒng)學習現(xiàn)代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標準化建設，打造卓越的“0”事故文化，建設“零”事故現(xiàn)場，提高生產(chǎn)效率......

Incoterms2020貿(mào)易術語管控與進出口關務 上海：2026年04月17日

進出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務、進出口、報關、采購等管理人員，基層業(yè)務人員等課程目標1、幫助企業(yè)剖析最新版本INCOTERMS® 2020在內(nèi)容和結構上的變化;2、深刻解讀最新版本INCOTERMS® 2020的11種貿(mào)易術語的特征及有效使用;3、幫助企業(yè)有效識別貿(mào)易術語運用中的風險，分享貿(mào)易術語運用的案......

班組建設與班組長管理實物 上海：2026年04月29日

班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接關系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì)。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響著公司......