南寧TPS培訓公開課

TPS精益精髓與項目推進 深圳：2026年08月29日

“日本制”成為了高品質的代名詞，而豐田TPS（JIT）生產方式更以高品質、高效率、低成本丶短交期，使現場充滿活力，達到提高企業綜合竟爭力、經營利潤最大化最終目的，成為世界眾多企業的學習楷模，現代企業的最佳管理體系。精益生產（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學院數位國際汽車......

精益生產與TPS（工廠實戰版）【特價】 天津：2026年09月10日

工廠總經理，運營總監，戰略規劃部，精益部，持續改善部，生產部，設備工程部，工藝部，IE 部，質量部，倉庫物流部，采購部，計劃部等工廠運營制造部門的經理，主管，工程師，一線主管和班組長課程特色區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現場尋找解決方案！對比......

IE技術與現場改善 南寧：2026年08月21日

一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類5)作業指導書的編制基本要求相關輸入人員構成時間節點收集資料開始準備（BOM/流程/工作拆解/作業順序/排站布站/試運行優化）編寫原則編寫六要素注意事項6)作業指導書的編制經驗分享7)作業指導書的管理二、......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 南寧：2026年08月29日

當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......

創新思維與工具運用 北京：2026年08月14日

第一部分、創新的定義與原理一、什么是創新？1.什么是創新2.創新定義的3個關鍵要點二、創新的障礙？1.創新障礙1：思維慣性／行為慣性2.創新障礙2：沒有形成新共識3.創新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創新的三大原理？1.原理1：創新的路徑2.原理2：創新的3階段3.原理3：創新的2大驅動力四、案例解析：加州無人餐廳／e......

賣動世代? 領航式銷售-銷售機會管理 深圳：2026年07月11日

開場案例學習：MSG公司商業模式的改變第一章：領悟銷售的本質三大銷售悲劇成因及預防銷售機會管理的三大面向銷售機會縱覽表練習：描述你的銷售機會第二章：透視客戶購買流程客戶的購買流程客戶決策流程活動列表案例學習：APP開發商練習：描述客戶購買流程如何參與客戶購買過程第三章：掌握客戶需求學員案例討論管理客戶需求案例分享描述客......