南寧工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實戰演練 深圳：2026年08月01日

pdu培訓證明課程大綱:一、項目管理認知前言：要管理一個項目，管理工作的總體框架是什么？為什么要學習項目管理？1、項目與項目管理a)什么是項目項目的特點哪些是項目項目與日常運作性工作b)什么是項目管理項目管理目標項目管理之干系人管理項目管理的精髓九大知識領域與項目管理階段項目管理知識領域與過程組項目管理認證二、工程項目......

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙：2026年07月11日

2012年4月7-8日長沙，我司聯合具有在設計院和金地集團等二十年實踐經驗：安巖先生共同推出《房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內標桿地......

房地產工程項目管理體系建設與現場、計劃、質量管理 成都：2026年07月04日

第一部分：房地產項目管理難題與對策剖析一、管理工具變革的迫切性分析1、抽樣驗收與“業主”全檢的矛盾，令你頭痛不已2、事后驗收，發現問題卻沒有整改的辦法，整改的一直不夠3、“業主”最關心的問題，規范卻不做任何要求和驗收，投訴和維修不斷二、管理難題：落地執行難上加難1、施工單......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 成都：2026年07月14日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通，項目經理應具備的特質和......

學習型組織建設與知識管理 上海：2026年07月03日

第1講：驅動力企業家成長中的四大渴望業務負責人提升業績的四大法寶企業人才成長生命周期的四大階段培訓經理擔負的使命與成長的機遇第2講：定義與內涵學習型組織的定義及內涵學習型組織建設與知識管理的關系知識管理的的定義及內涵第3講：實踐策略與效益知名公司學習型組織建設的五大策略學習型組織創新學習與傳統學習的對比學習型組織建設與......

PTT國際專業講師訓練—敏捷課程設計與開發 上海：2026年07月31日

有課程開發任務的專兼職講師、課程開發人員、業務專家：學會應用科學的方法，開發出高質量的培訓課程，同時加速個人職業發展。培訓經理，人力資源管理者：理解課程設計開發的思路，從根本上對企業已購/待購課程進行評價，提高培訓管理的專業度。知識管理規劃人員：根據企業戰略需求，將散布在企業中的最佳操作、成功案例、經驗和體會收集、沉淀......