南寧工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練 深圳：2026年08月01日

pdu培訓(xùn)證明課程大綱:一、項(xiàng)目管理認(rèn)知前言：要管理一個(gè)項(xiàng)目，管理工作的總體框架是什么？為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理？1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理a)什么是項(xiàng)目項(xiàng)目的特點(diǎn)哪些是項(xiàng)目項(xiàng)目與日常運(yùn)作性工作b)什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理之干系人管理項(xiàng)目管理的精髓九大知識(shí)領(lǐng)域與項(xiàng)目管理階段項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域與過程組項(xiàng)目管理認(rèn)證二、工程項(xiàng)目......

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)分析和PMP實(shí)戰(zhàn)攻略 長沙：2026年07月11日

2012年4月7-8日長沙，我司聯(lián)合具有在設(shè)計(jì)院和金地集團(tuán)等二十年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：安巖先生共同推出《房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)剖析與PMP攻略》高級(jí)研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項(xiàng)目管理課程的九大知識(shí)體系，使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會(huì)到一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時(shí)結(jié)合專家在國內(nèi)標(biāo)桿地......

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)與現(xiàn)場、計(jì)劃、質(zhì)量管理 成都：2026年07月04日

第一部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理難題與對策剖析一、管理工具變革的迫切性分析1、抽樣驗(yàn)收與“業(yè)主”全檢的矛盾，令你頭痛不已2、事后驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題卻沒有整改的辦法，整改的一直不夠3、“業(yè)主”最關(guān)心的問題，規(guī)范卻不做任何要求和驗(yàn)收，投訴和維修不斷二、管理難題：落地執(zhí)行難上加難1、施工單......

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 成都：2026年07月14日

本課程結(jié)合PMI項(xiàng)目管理的體系方法和施工及安裝工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和典型案例，講解如何運(yùn)行項(xiàng)目管理的思想和方法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效管理，如何建立并有效地項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行管理和控制。如何有效地組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃、如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法來規(guī)避和進(jìn)行問題解決、作為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員如果有效地實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理 上海：2026年07月03日

第1講：驅(qū)動(dòng)力企業(yè)家成長中的四大渴望業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人提升業(yè)績的四大法寶企業(yè)人才成長生命周期的四大階段培訓(xùn)經(jīng)理擔(dān)負(fù)的使命與成長的機(jī)遇第2講：定義與內(nèi)涵學(xué)習(xí)型組織的定義及內(nèi)涵學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理的關(guān)系知識(shí)管理的的定義及內(nèi)涵第3講：實(shí)踐策略與效益知名公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的五大策略學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)新學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的對比學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與......

PTT國際專業(yè)講師訓(xùn)練—敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 上海：2026年07月31日

有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家：學(xué)會(huì)應(yīng)用科學(xué)的方法，開發(fā)出高質(zhì)量的培訓(xùn)課程，同時(shí)加速個(gè)人職業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者：理解課程設(shè)計(jì)開發(fā)的思路，從根本上對企業(yè)已購/待購課程進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高培訓(xùn)管理的專業(yè)度。知識(shí)管理規(guī)劃人員：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，將散布在企業(yè)中的最佳操作、成功案例、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)收集、沉淀......