南寧系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

原汁原味TPM實(shí)戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 廣州：2026年09月12日

1. 掌握一套可執(zhí)行的TPM推行路徑圖，避免“推不動(dòng)、走形式”。2. 實(shí)現(xiàn)設(shè)備OEE提升5%方法（學(xué)習(xí)后可制定3個(gè)月內(nèi)推行5%提升的行動(dòng)計(jì)劃）。3. 掌握維修部門故障分析方法（A3報(bào)告、月度分析、重復(fù)故障根治），建立預(yù)防體系。4. 帶走一套完整工具包：含OEE計(jì)算表、自主保全點(diǎn)檢模板、故障分析報(bào)......

精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理---精益企業(yè)變革之道 上海：2026年09月02日

第一部分：精益生產(chǎn)方式概要一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史淵源二、精益思想與精益實(shí)踐：精益生產(chǎn)方式延伸到流程型企業(yè)的模式；三、3、 精益經(jīng)營系統(tǒng)知識(shí)體系構(gòu)架第二部分：精益生產(chǎn)方式的核心思想：消除浪費(fèi)一、認(rèn)識(shí)什么是浪費(fèi)：了解流程型制造企業(yè)的七大浪費(fèi);二、制造型企業(yè)生產(chǎn)管理要素:4M浪費(fèi)分析;三、消除浪費(fèi)的高效方法：三日......

原汁原味TPM實(shí)戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 上海：2026年09月12日

模塊一：TPM為什么在你企業(yè)推不動(dòng)？-診斷與破局1.TPM概論1） TPM的起源2） 什么是TPM3）TPM的三大理念4）3T（TPS TQM TPM）的共性5）TPM（全面設(shè)備管理）活動(dòng)八大支柱介紹2. TPM推行中典型困惑與破解策略1）有推行效果沒法評(píng)估，只有蒙頭在推TPM ? 模塊一、模塊二、模塊五?2）多套管理......

數(shù)字時(shí)代的全能型車間主任—從現(xiàn)場執(zhí)行到系統(tǒng)管理的實(shí)戰(zhàn)突破 青島：2026年09月18日

各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程收益：系統(tǒng)轉(zhuǎn)型：幫助車間主任從“執(zhí)行型”向“系統(tǒng)管理型”轉(zhuǎn)變。工具實(shí)戰(zhàn)：掌握現(xiàn)場管理、線平衡、VSM、問題解決等核心工具。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：學(xué)會(huì)用MES/IoT數(shù)據(jù)識(shí)別浪費(fèi)、推動(dòng)改善。團(tuán)隊(duì)賦能：建立班組標(biāo)準(zhǔn)化管理與多技能工培......

有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 上海：2026年09月02日

【賬款催收技巧】通過實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭，掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具識(shí)別商業(yè)陷阱，預(yù)防商業(yè)欺詐課程大綱：第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)......

采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造 上海：2026年07月30日

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程背景：VUCA時(shí)代企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級(jí)為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對(duì)手供應(yīng)鏈之間的競爭，在此背景下，企業(yè)對(duì)采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（......