南寧財務(wù)管理培訓公開課

營運資金管理體系創(chuàng)新 南寧：2026年07月14日

一、頂層設(shè)計-營運資金管理的基本模式及體系搭建營運資金管理的基本模式-營運資金項目管理模式（應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、現(xiàn)金管理、存貨管理等-營運資金結(jié)構(gòu)管理模式（流動資產(chǎn)和流動負債在資金流中所占的比例）-營運資金渠道管理模式（理財資金、經(jīng)營資金）營運資金的管理原則-保證合理的資金需求-提高資金使用效率-節(jié)約資金使用成本-保持......

業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 南寧：2026年07月23日

【思維重塑】正本清源，厘清業(yè)財融合的底層邏輯【案例解析】經(jīng)典案例，重現(xiàn)財務(wù)真實工作場景【落地應(yīng)用】舉一反三，實現(xiàn)業(yè)財融合遍地開花【能力提升】業(yè)財雙向融合，業(yè)務(wù)、財務(wù)并駕齊驅(qū)適合對象CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計 、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達......

財務(wù)法律必備與合同審核 南寧：2026年07月30日

財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)財務(wù)負責人課程特色:【完善知識體系】從財務(wù)管理者的需求出發(fā)，系統(tǒng)介紹工作必備的法律知識，打造智慧財務(wù)經(jīng)理人【強化財務(wù)合規(guī)】對財務(wù)工作中涉及的法律行為處理有更深層次的了解，提升專業(yè)處理能力【規(guī)范合同審核】學習財務(wù)在合同審核中需要注意的風險點，提升合同審核技巧【拓展實際應(yīng)用】結(jié)合豐富的案例講解，強......

房地產(chǎn)成本沙盤演練：全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰(zhàn)操作 南寧：2026年08月22日

第一部分：方案設(shè)計與項目策劃階段，如何讓項目利潤最大化？1、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個階段、四個重點核算型、控制型、策劃型、GSC供應(yīng)鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎？3、什么是“先算后畫”？4、如何讓項目利潤最大化？5、如何快速拿出方案前目標成本？6、一個項目能否快速做30個以上的方案？案例：Y案例......

財務(wù)人員必備的涉稅合同審查實務(wù) 南寧：2026年09月08日

增值稅稅率降了又降，合同涉稅條款如何設(shè)計？金稅三期落地，以票控稅向信息管稅過渡；發(fā)票28 號政策出臺，讓虛開發(fā)票無處遁形。合同作為稅收征管中最重要的“證據(jù)”之一，不斷頻出的稅制改革對企業(yè)合同管理和財稅管理提出了更高的要求。傳統(tǒng)的企業(yè)涉稅風險開始向個人風險轉(zhuǎn)移，財務(wù)人員們，你們做好準備了嗎？在合同......

財務(wù)報表閱讀與分析 海口：2026年07月30日

1【快速捕捉信息】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息2【報表質(zhì)量識別】洞察財務(wù)報表質(zhì)量，有效識別報表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財務(wù)分析方法和工具，準確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運用財務(wù)分析信息，助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓對象：企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財務(wù)運營管控 海口：2026年08月04日

房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時代進入白銀時代，隨著市場環(huán)境變化、政策調(diào)控越來越頻繁，其所面臨的外部環(huán) 境也日趨復雜和激烈，井噴時代早已成為過去式，粗放式的管理模式只會讓企業(yè)舉步維艱，房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng) 營邏輯應(yīng)跟隨時代的變化一起調(diào)整，唯有精細化經(jīng)營管理分析才能在逆境中求得生存發(fā)展的機會，企業(yè)應(yīng)主 動匹配行業(yè)的經(jīng)營邏輯，才有可能走在行業(yè)......

稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 貴陽：2026年07月07日

稅收負擔的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實得利益的多寡，由于對稅務(wù)管理丌夠重視，很多企業(yè)到最后才發(fā)現(xiàn)自己交了很多丌該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應(yīng)對良策。公司想要節(jié)省稅務(wù)成本，但丌知該從何處入手，稅務(wù)籌劃究竟怎么做？聽說丌同的貸款結(jié)算條款和銷售方式都會影響稅額計算，一進一出影響稅額丌小，怎么讓業(yè)務(wù)部門配合修改合同條款？稅收政策不......

財務(wù)管理培訓內(nèi)訓課程

房地產(chǎn)企業(yè)以目標為導向的跨界成本策劃與成本管理落地 主講：李老師

破解--房地產(chǎn)全過程成本管理總體思路和操作之道；指導--從戰(zhàn)略角度，幫助企業(yè)對成本進行目標策劃，動態(tài)管理，成本評估、沉淀數(shù)據(jù)。掌握--成本管理在項目開發(fā)各階段的操作重點與難點；獲取--標桿企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析等寶貴參考資料；借鑒--具體做法、成功經(jīng)驗。大量實操工具資料，讓您稍加修改，拿來即用，超級實戰(zhàn)；......

物業(yè)管理企業(yè)全面預(yù)算管理實戰(zhàn)講座 主講：鐘老師

一、物業(yè)管理企業(yè)預(yù)算管理存在的問題和誤區(qū)二、物業(yè)管理企業(yè)為什么要做預(yù)算（準確把握）1、什么是預(yù)算管理（概述）2、預(yù)算管理的目的3、預(yù)算管理的作用三、物業(yè)管理企業(yè)怎樣做預(yù)算1、預(yù)算的思維模式是什么？2、物業(yè)管理企業(yè)預(yù)算的內(nèi)容有哪些？（內(nèi)容框架）3、怎樣做預(yù)算才不會偏離企業(yè)的目標？（不為做預(yù)算而做預(yù)算）4、企業(yè)中的預(yù)算管理......

省的就是賺到的 ———砍掉的費用就是企業(yè)利潤 主講：王老師

利潤=收入-費用，通過這個公式就可以看出來，成本費用是抵減利潤的主要因素，減低成本費用，可以增加利潤，進而可以提高企業(yè)整體的經(jīng)濟效益。當前，政治和經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化。餐飲業(yè)、旅游業(yè)、國際大宗貿(mào)易等行業(yè)受到重創(chuàng)。企業(yè)創(chuàng)收的機會萎縮，收入銳減。活下去是企業(yè)戰(zhàn)略最直接的目標，在相同的收入下，企業(yè)不同的成本費用支持水平，......

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