南寧執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

軍令如山-高效執(zhí)行力 貴陽：2026年08月01日

強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么，干的如何，需要......

正能量與高效執(zhí)行 貴陽：2026年08月01日

采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、視頻觀看、小組討論、角色扮演等課程大綱：第一部分：什么是正能量的觀念和心態(tài)1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)？A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對(duì)人生有什么有利的影響；B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來？A、常問自己一些開心的話題；B、回想一......

打造高效執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 佛山：2026年07月08日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員課程大綱：第一講：執(zhí)行力的認(rèn)知1.執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問2.執(zhí)行與執(zhí)行力3.執(zhí)行中常見的問題4.提升執(zhí)行力的三個(gè)出路第二講：執(zhí)行力的提升一：心態(tài)影響結(jié)果1.樹立執(zhí)行思維方式--重在調(diào)整執(zhí)行心態(tài)2.執(zhí)行型思維方式一：結(jié)果心態(tài)3.執(zhí)行型思維方式二：責(zé)任心態(tài)4.執(zhí)行型思維方......

鐵軍執(zhí)行力訓(xùn)練營 佛山：2026年08月14日

企業(yè)中層管理干部、骨干員工、后備干部等訓(xùn)練要點(diǎn)要點(diǎn)一：“不找借口，絕對(duì)服從”訓(xùn)練效果：做到不指責(zé)，不抱怨，不找借口，絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定執(zhí)行！要點(diǎn)二：“目標(biāo)導(dǎo)向，成果說話”訓(xùn)練目的：提升個(gè)人目標(biāo)管理能力，有效果比有道理更重要，學(xué)會(huì)用成果說話！要點(diǎn)三：“責(zé)任在......

中層干部高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練 廣州：2026年05月28日

第一講：執(zhí)行力的認(rèn)知1.執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問案例分析：到底是誰的責(zé)任？1)從責(zé)任意識(shí)看執(zhí)行：做了≠盡責(zé)2)從管理人員的行為看執(zhí)行：做了≠對(duì)了3)從團(tuán)隊(duì)的結(jié)果看執(zhí)行：做了≠完成任務(wù)4)從執(zhí)行看文化 ：做了≠習(xí)慣2.執(zhí)行與執(zhí)行力案例分析：為何一朝天子一朝臣？1)執(zhí)行原理：龜兔效應(yīng)2)如何從個(gè)......

管理演練場—從決策力引燃執(zhí)行力 廣州：2026年05月29日

企業(yè)部門經(jīng)理及以上中高層管理者課程提綱：第一天 全員戰(zhàn)略目標(biāo)鏈接的建立和維護(hù)是戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)一、案例1、原創(chuàng)案例影片大客戶風(fēng)波（7分鐘）工藝單惹的禍（4分鐘）2、文字案例德州儀器公司的內(nèi)外部目標(biāo)協(xié)調(diào)二、管理理念1、跳出圈子看貢獻(xiàn)，避免“盲人摸象”式的管理視角2、讓我的貢獻(xiàn)體現(xiàn)成你的績效&mdas......

全員執(zhí)行力—執(zhí)行必須到位 廣州：2026年05月30日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層員工均可參加課程大綱第一部分：吹響集結(jié)號(hào)· 發(fā)起“全員執(zhí)行”總動(dòng)員一、為什么全員必須要執(zhí)行1）全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力2）企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工二、何謂真正全員執(zhí)行力1）全員做執(zhí)行就是要“成果”2）發(fā)起總動(dòng)員：將執(zhí)行進(jìn)行到......

中堅(jiān)力量6堂課-薛燦宏老師 廣州：2026年06月06日

【為什么要培訓(xùn)6堂課？】當(dāng)今中國企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手，后來時(shí)勢(shì)造化被推到“管理”這個(gè)位置，從業(yè)務(wù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)一幫人把一攤子事情做好，這個(gè)角色轉(zhuǎn)換并不容易。對(duì)薛燦宏老師，我和我的中層干部都不陌生，聽他的課程好幾年了。他培訓(xùn)的最大特點(diǎn)就是務(wù)實(shí)。薛燦宏......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

西點(diǎn)執(zhí)行力 主講：鄭老師

美國西點(diǎn)軍校是世界“四大軍校”之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建校200多年來，西點(diǎn)軍校共培養(yǎng)了兩位美國總統(tǒng)，3700多位將軍；在世界500強(qiáng)企業(yè)中，1000多位董事長、2000多位副董事長，5000多位總經(jīng)理來自西點(diǎn)軍校……西點(diǎn)的成功秘訣在于其獨(dú)特的人才培育方式和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。企業(yè)......

抓管理促結(jié)果：高效執(zhí)行力 主講：聶老師

執(zhí)行力幾乎是每個(gè)企業(yè)都遇到的挑戰(zhàn)，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。軟銀董事長孫正義說：“三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更強(qiáng)”，可見執(zhí)行力在管理實(shí)踐中的重要性。聶振亞導(dǎo)師在2011年出版的暢銷書《虎步與狐步—郭臺(tái)銘的經(jīng)營故事》（浙江大學(xué)出版社出版）中，講述了人稱執(zhí)行力......

業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的執(zhí)行力打造 主講：周老師

“行百里者半九十”，這個(gè)典故告訴我們，每件事情越是接近目標(biāo)達(dá)成時(shí)，越需要認(rèn)真對(duì)待；很多時(shí)候，許多企業(yè)都苦惱于，企業(yè)所制定的目標(biāo)未能達(dá)成，每次的承諾和成果之間的鴻溝都能一目了然，但始終卻有一道鴻溝讓人無從察覺，那就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人期望達(dá)成的目標(biāo)愿望與組織目標(biāo)執(zhí)行能力之間的差距。偉大的想法如果不能轉(zhuǎn)換為......

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