南寧招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧：2026年08月12日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 南寧：2026年09月03日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 貴陽：2026年08月26日

您是否經歷招聘前準備“充分”，招聘過程中卻沒有招聘到合適的人才？您是否為選擇何種招聘方式效果最佳而困惑？您是否為在面試過程是運用何種技巧而對應聘者如何判定而猶豫不決？您是否對自己招聘到的人才是否能發揮作用而有些擔心？您是否擁有完整的招聘技術，但卻不知如何盡情發揮所長？您可藉由慧眼識英才訓練系統課......

關健人才選拔-高效招聘實務及模版應用 佛山：2026年07月03日

前 言：1、面試準備工作有哪些面試相關表格設計面試環境設計對應聘者簡歷的考查面試技術的確認面試官確認及培訓面試時間安排** 案例分析2、面試中的操作流程面試流程6步法面試開場時的操作技術面試中的觀察、推進技術面試結束時的操作技術** 案例分析第一部分 思維能力是高效識人、精準招聘的根本：強化面試官的思維能力、大腦開發1......

校園招聘新攻略與雇主品牌 佛山：2026年09月04日

第一講：校園招聘的市場情況一、校園招聘基礎情況1. 校園招聘十年趨勢變遷2. 校園招聘的市場情況3. 學生關心的重點4. 企業思考的重點二、校園招聘與雇主品牌1. 從哪些端口體現校園招聘？2. 不同規模塑造你自己的“獨特之處”三、新生代（校園畢業生）自畫像第二講：校園招聘的實施一、校園招聘的品牌......

慧眼識人-打造金牌面試官（范維娜老師） 廣州：2026年07月09日

第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位（此單元解決面試官職業形象的塑造問題）1開場介紹、宣布規則熱身，調節氣氛強調課堂競爭規則，并明確要求精準識人的必要性2關于人才選、育、留、用的思考了解人才招聘的全貌了解招聘面試工作新趨勢及應對策略明確每個角色在招聘管理中需各司其職及主要分工3面試的角色與定......

人才甄選技術—高效招聘與面試技巧 廣州：2026年07月10日

一、人力資源的壓力1、招人壓力為何這么大人力資源市場的兩頭難2、企業的離職率為什么偏高80、90員工的變化如何計算離職率如何使離職率達到合理水平二、招聘計劃的制定1、人力資源規劃過程年度人力資源規劃的表現方式課堂案例：某企業的人力資源規劃2、人力資源規劃方法人力資源規劃的限制人才戰略的內涵3、基于人力資源規劃的招聘計劃......

高效招聘與素質模型構建 廣州：2026年07月11日

人力資源總監/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等。課程大綱一、戰略性招聘之精要(一）-由人才地圖全局知彼VS重點知彼1-1 人才地圖的定義和雙類型1-2 [競爭企業]人才地圖的構建價值> 案例分享：如何針對競對進行人才地圖掃描> 從結構變動解析業務和管理策略> 從關鍵人才解析人崗匹......

招聘技巧培訓內訓課程

“量體裁衣 精準識人”——用人部門的招聘面試技巧 主講：張老師

提高管理人員對招聘的戰略認識提高招聘的組織實施效率降低企業選人識人的成本提升內部面試官隊伍專業素養推動企業品牌與行業口碑建設學員收益懂得企業招聘的思路與定位了解人才選拔的標準與方向掌握面試的實用方法與技巧全面提升招聘實戰操作能力課程對象：總經理、副總經理、各職能部門負責人課程特色：實戰派風格、理論結合實踐、針對性強、培......

人力資源管理從業人員的營銷技巧培養 主講：支老師

21世紀最重要的是什么？人才。我們可以在大街小巷看到各種招聘網站的廣告，人力資源的戰略掠奪戰已經開始，今天囤積優勢人力資源的企業將在若干年后碾壓同行，而如何做好人力資源管理，并使其落地，其本質要聚焦到企業人力資源管理從業人員營銷技巧培養上來。市面上有各種營銷培訓機構推出了一系列營銷課程和營銷團隊領導力建設課程，但是不少......

數據分析能力提升 主講：韓老師

人力資源、人才招聘、人才管理等從業人員【課程大綱】一、數字化與數據指標1、數字化本質2、數據應用價值3、數據指標過程型指標結果型指標4、我們需要關心哪些核心指標5、人才指標的量化人才指標數據要素需要哪些過程指標與結果指標6、企業在人才管理方面的挑戰業務創新組織變革數字化轉型人力資源體系調整7、數字化轉型的人才培養挑戰人......

......更多內訓課程