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人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 南寧:2026年06月25日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容:第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......
人力資源規劃與預算設計高級研修班 南寧:2026年07月02日
各公司總經理、人力副總、人力資源總監、人力資源經理(不建議HR專員級以下級別參加)。課程內容:第一部分:基于業績實現和核心能力增長的人力資源規劃(一)人力資源的兩項核心職能年度業績實現組織核心能力增長(二)人力資源戰略是企業戰略的核心組成企業戰略的三種模式人力資源戰略如何匹配企業戰略(三)依據組織戰略定義組織核心能力組......
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 南寧:2026年08月14日
(一)業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系;2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考(時代變化,政策導向,人才在哪里?面向未來的人才;立足當下人才);4.企業人才戰略布局(基于業務戰略及業務目標、現有人才情況,制定人才規劃;人才供給路線設計;工具:SWOT分析法);5.從人力資源管理到人力資本(中國企......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 桂林:2026年07月31日
第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境,構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 貴陽:2026年06月03日
全球化、社交化、移動應用迅猛增長,全球員工隊伍進一步年輕化,新形勢下,如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外,人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革,人力資本金融化已經提上日程,HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者,......
基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 貴陽:2026年06月24日
第一講 企業人才戰略規劃一、企業戰略與人才梯隊1.企業戰略與人才培養2.企業戰略分析工具3.人才梯隊構建模型二、人才戰略規劃企業實踐方法及應用1.人才發展路徑2.關鍵人才戰略3.人才需求分析系統4.關鍵崗位界定5.勝任力標準建立6.人才現狀評估系統1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段:1)第一階段 勝任力......
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 貴陽:2026年06月24日
在快速變化的商業環境中,人才梯隊建設是企業持續發展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰,構建科學合理的人才梯隊體系,提升企業整體績效和創新能力,我中心特組織舉辦企業人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統的理論講解和實操演練,幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法,推動企業在人才培養、選拔、激勵和管理......
物業企業高績效組織打造與人才管理 貴陽:2026年07月10日
1、了解績效管理與公司戰略、公司經營目標的承接與分解關系2、運用PDCA的科學方法,更有效的管理團隊績效,達成業績目標3、掌握績效管理的各種工具與方法,提升績效管理技能4、幫助學員成為績效管理的高手,帶領一支高績效團隊5、應用:員工績效輔導全流程建構6、學習人才盤點基本概念解析及3W法則7、學習及應運人才盤點實操五步法......
人力資源規劃培訓內訓課程
定崗定編與工作分析訓練 主講:趙老師
1、幫助學員掌握崗位和組織結構及設計的關系;2、幫助學員掌握崗位設置的基本原則和方法,并能熟練運用到工作中去;3、通過培訓,使學員理解并掌握工作分析的基本理論和原則,熟練運用相關工具,提升專業能力。課程對象企業管理人員和HR人員課程大綱第一部分、定崗與定編一、崗位的概念二、如何理解管理幅度1、影響管理幅度的因素2、確定......
戰略下的人才盤點與梯隊建設 主講:馬老師
了解人才盤點與人才梯隊建設的指導思想、基本原則與價值;掌握人才盤點與人才梯隊建設體系構建的流程、標準與步驟;掌握如何制定關鍵人才選、用、育、留方案設計方法;掌握人才梯隊建設關鍵交付件制作方法?!菊n程對象】HR、經營管理層、部門經理、主管【課程方式】講授、案例研討、小組互動、現場演練【課程大綱】導入:關鍵人才在公司戰略落......
AI賦能人力資源實戰全場景應用 主講:張老師
1、深度結合人力資源工作場景:基于選、用、育、留開發的AI使用技巧,涵蓋50+人力資源典型工作場景。2、拆解AI使用的底層邏輯:提供5種核心提問方法,幫助學員快速上手AI工具。3、以實操為核心:提供詳細的操作步驟及豐富的案例演示,確保學員能夠即學即用。4、涵蓋AI文本、AI繪畫、AI視頻等多個AI功能:全面提升學員的A......
