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南寧銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課
銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 貴陽:2026年08月27日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......
銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 貴陽:2026年09月12日
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)如何逐層下沉分解?區(qū)域市場的銷量目標(biāo)與占有率目標(biāo)如何盡快達成?如何制定目標(biāo)?如何分解目標(biāo)?如何有步驟的實施目標(biāo)?如何確保目標(biāo)順利達成?如何達成由銷售目標(biāo)--行動計劃--關(guān)鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達成目標(biāo)?如何制定詳實的銷售目標(biāo)計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在行動實施中的問題?如何促使銷售人......
業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山:2026年07月12日
銷售總監(jiān)、客戶經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售主管等中高層管理者課程大綱:第一部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動組織的三要素1.優(yōu)秀經(jīng)理的典型特征2.影響下屬的7個權(quán)力3.經(jīng)理人驅(qū)動組織的3要素·第一要素:構(gòu)建信任·第二要素:勇?lián)?zé)任·第三要素:實施影響第二部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動業(yè)績的四項功能1.要油料2.看......
從銷售高手到管理能手 廣州:2026年07月10日
A)本課程由具有二十年行業(yè)銷售從業(yè)經(jīng)驗的甘明老師(咨詢師、催化師)與中國南方行動學(xué)習(xí)聯(lián)盟成員共同研發(fā),跳出傳統(tǒng)的講授式授課方法,以案例教學(xué)和學(xué)員的實際問題為核心進行的工作坊式的教學(xué)模式;B)課程著力于中層銷售干部核心技能的訓(xùn)練。 該課程從中層銷售干部的自我定位開始。 覆蓋管理思維和管理的基本功C)課程中提供大量行動學(xué)習(xí)......
突破銷售領(lǐng)導(dǎo)力—付遙老師 廣州:2026年07月11日
銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售運營主管等課程收益:1、陳述銷售漏斗的基本原理及應(yīng)用2、明確銷售報表作用,將其高效運用于銷售計劃的制定中3、掌握銷售人員的能力評估、管理機制和激勵方法4、掌握八個工具表格在實際銷售中的運用5、運用一套科學(xué)的、完整的銷售體系和管理方法課程大綱:一、基本原理銷售漏斗是打通從目標(biāo)......
銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營 廣州:2026年07月23日
銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等銷售團隊管理者課程收益:掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設(shè)計并分解銷售目標(biāo)清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計激勵方案打造團隊銷售文化,有效提升銷售團隊執(zhí)行力掌握對銷售隊伍進行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法課程大綱:第一章:銷售管理......
銷售體系頂層設(shè)計:銷售冠軍復(fù)制方法論 廣州:2026年07月27日
1、建體系:不靠能人,不怕人才離職,靠銷售體系取勝2、有賣點:客戶聽的懂品牌賣點,產(chǎn)品賣點,價值賣點3、知客戶:領(lǐng)會客戶對產(chǎn)品期望,減少拿顧客試錯成本4、懂分析:分析各客戶認(rèn)知與期望,挖掘痛點設(shè)計話術(shù)5、會推薦:有效推薦公司產(chǎn)品方法,多種產(chǎn)品連帶銷售6、速成交:制定符合客戶的購買邏輯,達成共識的成交7、強訓(xùn)練:銷售人員......
打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊 廣州:2026年08月01日
1、掌握銷售領(lǐng)導(dǎo)的角色和能力。2、學(xué)習(xí)如何招聘與輔導(dǎo)銷售人員。3、建立銷售培訓(xùn)體系,快速提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。4、學(xué)習(xí)通過銷售計劃推動銷售隊伍的活動管理。5、學(xué)習(xí)如何激勵十四類問題銷售人員并留住骨干?6、打造團隊瘋狂銷售文化,有效提升銷售團隊執(zhí)行力。7、如何根據(jù)企業(yè)情況建立科學(xué)的招聘、培訓(xùn)、活動量管理、業(yè)績考核與薪酬激勵系統(tǒng)......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
客戶經(jīng)理營銷技巧 主講:曹老師
營銷客戶經(jīng)理、銷售主管、大客戶經(jīng)理、銷售員等課程目標(biāo):全面提升客戶經(jīng)理素質(zhì)和積極心態(tài),消除銷售上的恐懼提升客戶經(jīng)理營銷技能提升,把握銷售的各個環(huán)節(jié)維護客戶關(guān)系,實現(xiàn)客戶價值最大化課程特色:上午學(xué),下午用,招招實用;管理難,明理易,事事簡易。傳統(tǒng)文化是體,現(xiàn)代管理為用。思想頓悟,方法落地。課程內(nèi)容:第一講 客戶經(jīng)理的個人......
終端新零售運營與管理動作分解 主講:盛老師
中國的建材家居流通市場,已經(jīng)有原來簡單的批發(fā)-分銷格局,逐漸演變成對終端的標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理與運營,唯有基于終端零售、深耕區(qū)域市場才能破局重生。同時,新零售的理念與技術(shù),沖擊一切行業(yè),家居建材行業(yè)重購“人、貨、場”已成必然趨勢。所以,如何在移動互聯(lián)的技術(shù)引導(dǎo)下,重新梳理新零售的理念與策略,成為當(dāng)......
新零售加盟商運營與管理 主講:盛老師
第一部分:加盟商數(shù)據(jù)管理一、加盟商的分類1.分類指標(biāo)及意義2.分類指標(biāo)解析1)銷售指標(biāo)2)增長指標(biāo)3)面積4)綜合實力:資金、社會關(guān)系、專業(yè)能力5)合作意愿二、加盟商檔案加盟商關(guān)鍵數(shù)據(jù)10大關(guān)鍵指標(biāo)三、加盟商的數(shù)據(jù)分析(略)第二部分:加盟商的拜訪-業(yè)務(wù)拜訪“天龍八部”一、拜訪預(yù)約和資料準(zhǔn)備1.資......
