南寧銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

企業(yè)必備：高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（公開課） 佛山：2026年06月03日

第一部分：我是誰？該怎么做？如何做有效？第二部分：拿業(yè)績說話---營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理第三部分：訓(xùn)練銷售精“鷹”第四部分：管出高績效--從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變第五部分：營銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧第六部分：建立自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理機(jī)制系統(tǒng)......

銷售團(tuán)隊(duì)《高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 佛山：2026年06月03日

如果您的營銷隊(duì)伍中有一個(gè)業(yè)務(wù)員有一個(gè)月不努力，則您將至少損失2000元工資加費(fèi)用，如果您激勵(lì)了您的團(tuán)隊(duì)，多一個(gè)人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：A) 了解銷售主管的角色和職責(zé)。B) 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率。C) 建立營銷管理機(jī)制，提升銷售業(yè)績。D) 如何讓銷售人員明白什么情況下可以多拿錢？E) 如何使......

揭碼?：破解銷售管理密碼 廣州：2026年05月14日

企業(yè)負(fù)責(zé)銷售的高層領(lǐng)導(dǎo)，中層及一線銷售管理人員課程大綱第一部分 銷售經(jīng)理的角色銷售經(jīng)理的角色：1. 你認(rèn)為銷售管理成功最關(guān)鍵的職責(zé)和活動(dòng)是什么？2. 你認(rèn)為銷售人員想從銷售經(jīng)理那里得到什么？3. 優(yōu)秀與一般銷售經(jīng)理出現(xiàn)分化的地方：團(tuán)隊(duì)是否存在依賴文化4. 案例分析概述：QUIETTECH銷售經(jīng)理的一天5. 依賴文化的形......

銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營 廣州：2026年05月15日

第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要不同產(chǎn)品銷售，要選用不同類型的人2. ......

DeepSeek助推業(yè)績增長-銷售效率提升指南 廣州：2026年05月15日

營銷部、市場部管理人員，一線銷售人員培訓(xùn)大綱：第一講：deepSeek發(fā)展趨勢與賦能銷售工作【本章導(dǎo)言】春節(jié)期間，deepSeek橫空出世，一夜爆火，原因是它以600萬美元的訓(xùn)練成本實(shí)現(xiàn)了與美國頂級(jí)模型（如GPT-4，訓(xùn)練成本超1億美元）相媲美的性能，其推理費(fèi)用僅為同類產(chǎn)品的1/30（例如每百萬詞元僅需2.2美元，而美......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 廣州：2026年05月29日

一、定義客戶1、如何找到你的目標(biāo)市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶的包含關(guān)系（3）誰是你的目標(biāo)客戶2、如何確定目標(biāo)客戶（1）目標(biāo)客戶的特征 （2）華為如何選擇目標(biāo)客戶（3）做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分（1）按行業(yè)劃分、按規(guī)模劃分（2）不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式（1）......

科學(xué)統(tǒng)籌—讓銷售管理雙效提升 廣州：2026年06月05日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、后備銷售干部及其他與銷售相關(guān)的管理人員等課程大綱第一章 銷售統(tǒng)籌管理理念導(dǎo)入1、何謂銷售統(tǒng)籌管理2、銷售統(tǒng)籌管理對(duì)銷售結(jié)果的作用與意義3、銷售管理者對(duì)銷售整體統(tǒng)籌管控的職責(zé)4、科學(xué)化銷售統(tǒng)籌管理意識(shí)的塑造案例分析：銷售統(tǒng)籌管理的作用第二章 銷售的內(nèi)部運(yùn)營管理1、銷售內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)的概念與意義2、銷售內(nèi)部運(yùn)......

10大銷售管理問題解決之道 廣州：2026年06月06日

問題一：銷售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定怎么辦？問題二：從嚴(yán)管理銷售團(tuán)隊(duì)有抵觸怎么辦？問題三：銷售團(tuán)隊(duì)不服管怎么辦？問題四：銷售團(tuán)隊(duì)要公平怎么辦？問題五：公司任務(wù)重銷售團(tuán)隊(duì)怕壓力怎么辦？問題六：銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好怎么辦？問題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問題八：銷售團(tuán)隊(duì)銷售力弱怎么辦？問題九：老板與經(jīng)理人關(guān)系不融洽怎么辦？問題十：管理能力......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《商業(yè)銀行優(yōu)秀管理綜合能力提升訓(xùn)練》 主講：陳老師

1、通過學(xué)習(xí)拓寬參訓(xùn)學(xué)員視野，提升團(tuán)隊(duì)管理、精細(xì)化管理技巧2、培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作思維，構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)全員作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)3、掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力與情緒處理技巧4、了解團(tuán)隊(duì)溝通技巧，掌握不同性格客戶溝通模式5、提升員工自我管理，善對(duì)變化，勇于承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)【課程對(duì)象】優(yōu)秀營運(yùn)主管及后備管理人【課程大綱】第一章 管理心理學(xué)......

產(chǎn)品經(jīng)理的四大核心技能提升 主講：王老師

當(dāng)前企業(yè)的競爭，已經(jīng)從技術(shù)的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的競爭。產(chǎn)品作為企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營變現(xiàn)的載體，至關(guān)重要。而企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)過程中常常面臨著一些困惑：1、什么樣的產(chǎn)品是客戶想要的產(chǎn)品？2、怎樣的流程才能保證產(chǎn)品成功上市？3、什么樣的人員組織架構(gòu)有利于組織創(chuàng)新？4、怎樣通過有效的產(chǎn)品組合管理，既能實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，又能布局未......

區(qū)域經(jīng)理管理職能提升 主講：馬老師

導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱區(qū)域經(jīng)理棉鈴的市場分析---最糟糕的市場常常都面臨以下問題：1、前期市場遺留問題較多；2、產(chǎn)品在市場遭遇水土不服；3、市場混亂，基礎(chǔ)薄弱；4、市場競爭激烈，使本品牌無立足之地；5、客戶不配合或者問題較多；6、營銷團(tuán)隊(duì)癱瘓。第一章節(jié)：區(qū)域經(jīng)理如何......

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