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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 貴陽:2026年08月27日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售目標管理與高效執行 貴陽:2026年09月12日
企業的戰略目標如何逐層下沉分解?區域市場的銷量目標與占有率目標如何盡快達成?如何制定目標?如何分解目標?如何有步驟的實施目標?如何確保目標順利達成?如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵市場/客戶抓取--業績保障的方式方法達成目標?如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在行動實施中的問題?如何促使銷售人......
業績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山:2026年07月12日
銷售總監、客戶經理、市場總監、銷售主管等中高層管理者課程大綱:第一部分 優秀經理驅動組織的三要素1.優秀經理的典型特征2.影響下屬的7個權力3.經理人驅動組織的3要素·第一要素:構建信任·第二要素:勇擔責任·第三要素:實施影響第二部分 優秀經理驅動業績的四項功能1.要油料2.看......
從銷售高手到管理能手 廣州:2026年07月10日
A)本課程由具有二十年行業銷售從業經驗的甘明老師(咨詢師、催化師)與中國南方行動學習聯盟成員共同研發,跳出傳統的講授式授課方法,以案例教學和學員的實際問題為核心進行的工作坊式的教學模式;B)課程著力于中層銷售干部核心技能的訓練。 該課程從中層銷售干部的自我定位開始。 覆蓋管理思維和管理的基本功C)課程中提供大量行動學習......
突破銷售領導力—付遙老師 廣州:2026年07月11日
銷售總經理、銷售總監、銷售經理、銷售主管、銷售運營主管等課程收益:1、陳述銷售漏斗的基本原理及應用2、明確銷售報表作用,將其高效運用于銷售計劃的制定中3、掌握銷售人員的能力評估、管理機制和激勵方法4、掌握八個工具表格在實際銷售中的運用5、運用一套科學的、完整的銷售體系和管理方法課程大綱:一、基本原理銷售漏斗是打通從目標......
銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 廣州:2026年07月23日
銷售主管、銷售經理、銷售總監等銷售團隊管理者課程收益:掌握銷售團隊管理的系統方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化,有效提升銷售團隊執行力掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法課程大綱:第一章:銷售管理......
銷售體系頂層設計:銷售冠軍復制方法論 廣州:2026年07月27日
1、建體系:不靠能人,不怕人才離職,靠銷售體系取勝2、有賣點:客戶聽的懂品牌賣點,產品賣點,價值賣點3、知客戶:領會客戶對產品期望,減少拿顧客試錯成本4、懂分析:分析各客戶認知與期望,挖掘痛點設計話術5、會推薦:有效推薦公司產品方法,多種產品連帶銷售6、速成交:制定符合客戶的購買邏輯,達成共識的成交7、強訓練:銷售人員......
打造超級戰斗力銷售團隊 廣州:2026年08月01日
1、掌握銷售領導的角色和能力。2、學習如何招聘與輔導銷售人員。3、建立銷售培訓體系,快速提升團隊戰斗力。4、學習通過銷售計劃推動銷售隊伍的活動管理。5、學習如何激勵十四類問題銷售人員并留住骨干?6、打造團隊瘋狂銷售文化,有效提升銷售團隊執行力。7、如何根據企業情況建立科學的招聘、培訓、活動量管理、業績考核與薪酬激勵系統......
銷售經理培訓內訓課程
客戶經理營銷技巧 主講:曹老師
營銷客戶經理、銷售主管、大客戶經理、銷售員等課程目標:全面提升客戶經理素質和積極心態,消除銷售上的恐懼提升客戶經理營銷技能提升,把握銷售的各個環節維護客戶關系,實現客戶價值最大化課程特色:上午學,下午用,招招實用;管理難,明理易,事事簡易。傳統文化是體,現代管理為用。思想頓悟,方法落地。課程內容:第一講 客戶經理的個人......
終端新零售運營與管理動作分解 主講:盛老師
中國的建材家居流通市場,已經有原來簡單的批發-分銷格局,逐漸演變成對終端的標準化、精細化管理與運營,唯有基于終端零售、深耕區域市場才能破局重生。同時,新零售的理念與技術,沖擊一切行業,家居建材行業重購“人、貨、場”已成必然趨勢。所以,如何在移動互聯的技術引導下,重新梳理新零售的理念與策略,成為當......
新零售加盟商運營與管理 主講:盛老師
第一部分:加盟商數據管理一、加盟商的分類1.分類指標及意義2.分類指標解析1)銷售指標2)增長指標3)面積4)綜合實力:資金、社會關系、專業能力5)合作意愿二、加盟商檔案加盟商關鍵數據10大關鍵指標三、加盟商的數據分析(略)第二部分:加盟商的拜訪-業務拜訪“天龍八部”一、拜訪預約和資料準備1.資......
