南寧銷售策略培訓公開課

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 桂林：2026年07月31日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 貴陽：2026年08月27日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

消費心理學：洞悉顧客消費心理，提升營銷管理能力 廣州：2026年07月03日

洞悉顧客的消費動力（內在的需求、動機與價值觀），提升銷售服務能力；識別客戶感知覺系統，掌握因人而已的消費溝通模式；認識影響消費決策的影響因素，提升成單能力；建立以客戶為本的管理文化，提升銷售管理能力和成就感，為企業創造更多的價值。培訓對象：從事銷售方面的業務人員及想提升銷售專業技巧銷售的團隊課程大綱：導語：初識顧客消費......

AI數智化最優銷售策略八步成交法 廣州：2026年07月22日

第一講：如何進行巧開場一、如何進行巧開場1.開場的時機2.首因效應--如何給客戶留下良好的第一印象3.首因效應的三個階段（開場九句）1）第一階段7秒鐘---眼緣2）第二階段30秒---一句話引起對方興趣3）第三階段2分鐘---6-8句話產生后續溝通4.產生首因效應的三大組成部分1）語言（說話的內容）2）聲音（語音語調）......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州：2026年07月24日

1、理解銷售標準化促進業績規模化增長的邏輯方法；2.切身體會銷售流程的科學化、標準化和怎樣易于搭建實施；3、理解流程手冊將會產生立桿見影的業績收效，持續落地、完善和迭代；4、收獲一份向自己企業的“快速制訂屬于自己的B2B銷售流程手冊”項目方案建議書。教學形式采取原理剖析、案例演講、互動答疑和分享......

需求挖掘和方案銷售 廣州：2026年08月07日

一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發現問題1.行動方法一：通過了解客戶發現問題2.行動方法二：通過自身優勢發現問題3.銷售工具：《發現工作表》三、方法篇2：診斷問題1.行動方法三：引發問題興趣2.行動方法四：拋出獨特觀點3.行動方法五......

大客戶開發銷售策略地圖 廣州：2026年08月21日

開篇：大客戶營銷思考與路徑攻略方向：為什么大客戶銷售這么復雜，我行走江湖多年現在總失手？有沒有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰是我們真正的大客戶？典型大客戶具備哪些普遍性特征？傳統的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么？一、從江湖型銷售向專業營銷轉變二、營銷冰......

市場營銷管理--營銷哲學與營銷文化 廣州：2026年08月22日

第一講 營銷哲學市場經濟的本質市場競爭的性質市場營銷觀念的演變企業營銷環境的變化保證營銷制度執行力如何對待不守規矩的人管理應用：銷售紅牌制度第二講 營銷文化建設管理的三個階段個人價值觀的差異困境中的選擇價值觀的特性組織價值觀不同組織/不同場合價值觀企業價值的創造企業管理倫理培養契約精神21世紀的核心競爭力如何從優秀到卓......

銷售策略培訓內訓課程

市場一線營銷人員----新媒體與場景化調研能力提升課程 主講：馬老師

新媒體傳播技巧第一章節：輕卡行業的互聯網現狀分析1、目前經銷商面臨的壓力與挑戰分析2、目前商用輕卡車的新媒體發展現狀3、開展網店銷的重要性與對企業未來發展的影響4、網電銷的未來發展布局分析目前網電銷的現狀分析（包括現狀，數據分析等二章節：輕卡互聯網宣傳的組織構架1、根據店面現狀規劃組織構架與合理安排人員2、行業優秀的網......

商用車營銷戰略規劃與變革 主講：馬老師

汽車管理層、投資人，區域管理層授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：中國商用車行業的市場格局分析國內深化改革對工業化汽車行業的影響，汽車工業的發展與未來分析國內汽車行業市場的變化分析—從粗放增長到高質量增長國內汽車經銷商市場近幾年發展數據分析及未來的走......

有效區域管理，促進銷售高速增長-ETM 主講：曹老師

營銷是醫藥企業的生命線，整個行業面臨產能過剩，產品同質化嚴重，加劇了行業白熱化競爭。醫藥行業也是國家監管特別嚴格的行業，隨著國家三醫聯動改革的深入推進，國家集中帶量采購的深度執行（VBP），醫藥行業的銷售面臨極大的不確定性，未來如何應對多變的市場，如何在競爭中勝出？在資源有限的情況下，如果以最小的投入換取銷量的持續增長......

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