南寧銷售策略培訓公開課

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 南寧：2026年06月25日

1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務，并作為績效評價的方法；2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點，并根據現狀，制定、共識銷售策略，達到銷售目標的方法；3、如何打開具體業務，找到并共識切實的增長點，上級部門與下級部門目標握手；4、基于業務形態，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 桂林：2026年07月31日

CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容：DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解......

移動互聯網時代的銷售之道 佛山：2026年05月29日

企業全體營銷人員課程大綱單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......

大客戶開發與深度營銷策略 廣州：2026年05月29日

課程定位：了解新商業時代企業營銷本質，掌握企業大客戶營銷策略，建立大客戶營銷專業團隊。運用行為經濟學前沿理論突破影響大客戶決策的心理因素，從大客戶的開發、客戶生命周期管理、大客戶商務拜訪流程、日常溝通技巧全流程入手，實現大客戶營銷效率提升。培訓對象總經理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、采購管理、生產管理、IT，物流倉儲......

市場營銷管理--營銷哲學與營銷文化 廣州：2026年05月30日

第一講 營銷哲學市場經濟的本質市場競爭的性質市場營銷觀念的演變企業營銷環境的變化保證營銷制度執行力如何對待不守規矩的人管理應用：銷售紅牌制度第二講 營銷文化建設管理的三個階段個人價值觀的差異困境中的選擇價值觀的特性組織價值觀不同組織/不同場合價值觀企業價值的創造企業管理倫理培養契約精神21世紀的核心競爭力如何從優秀到卓......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統（張老師） 廣州：2026年06月04日

華為拿下一個個訂單的秘訣：構建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展，華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習？華為當初是......

顧問式銷售策略 廣州：2026年06月17日

* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱:1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導......

消費心理學：洞悉顧客消費心理，提升營銷管理能力 廣州：2026年07月03日

洞悉顧客的消費動力（內在的需求、動機與價值觀），提升銷售服務能力；識別客戶感知覺系統，掌握因人而已的消費溝通模式；認識影響消費決策的影響因素，提升成單能力；建立以客戶為本的管理文化，提升銷售管理能力和成就感，為企業創造更多的價值。培訓對象：從事銷售方面的業務人員及想提升銷售專業技巧銷售的團隊課程大綱：導語：初識顧客消費......

銷售策略培訓內訓課程

《銀行廳堂銷售KYC流程培訓》 主講：戴老師

1、使大堂經理和低柜柜員掌握客戶識別技巧；2、了解不同風格/性格客戶的識別方法和應對技巧；3、學會KYC發問、學習通過KYC找到客戶興趣；4、掌握客戶識別與KYC異議處理方法。【課程大綱】1、客戶身份識別（1）如何識別客戶身份暨識人技巧（2） 貴賓客戶的特征（3）大堂經理和低柜的識別技巧“三拳法&rdquo......

中收利器——基金銷售核心能力提升班 主講：李老師

隨著全球經濟形勢的復雜多變，金融市場波動性加劇，銀行理財經理在為客戶推薦基金產品時面臨更大的不確定性，需要更強的市場分析和風險管理能力。而隨著居民財富的增長和理財意識的提升，客戶對基金產品的需求越來越多樣化，不僅關注收益，還注重風險控制和個性化服務。基金持續下跌，市場不確定性加強，已經持有基金的客戶關心該不該賣，手里有......

教練式銷售：從成交到客戶價值深耕 主講：盧老師

在客戶需求碎片化、決策鏈復雜的VUCA時代，傳統“話術轟炸式”銷售已失效：痛點1：客戶抗拒“硬推銷”，60%的銷售因無法建立信任錯失訂單；痛點2：70%銷售對話停留在“表面需求”，無法挖掘隱性痛點和購買動機；痛點3：跨部門協作低效，客戶價值傳遞斷層......

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