南寧精益生產培訓公開課

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2026年06月24日

1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等；2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發證書:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 貴陽：2026年05月29日

德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

制造業精益化與智能化兩化融合 佛山：2026年05月29日

系統了解精益化生產管理方式與傳統生產方式的區別，尋找現場改善之突破口熟練掌握現場管理的五大要素，全面出擊，確保高效地實現現場的六大目標從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益通過節拍管理與快速換型，滿足多品種小批量生產通過二大原則與十大技巧，掌握緊急訂單與插單處理方法通過現場標準化管理，制定標準工時與......

美的數字化燈塔工廠轉型戰略實踐 佛山：2026年06月12日

課程安排：第一天09:00-12:00《美的精益十年變革之路》12:00-13:00中餐&午休13:00-16：30《美的如何通過MBS實現降本增效改善工廠業績》第二天09:00-12:00《美的自動化無人工廠實踐》12:00-13:00中餐&午休13:00-16:30《美的數字化燈塔工廠實踐》課程收益......

精益生產管理實戰班 佛山：2026年06月27日

企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱1、簡述為什么要在企業內部建立數據管理體系；◆生產量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質◆資材物流◆訂單周期◆標準工時2、如何對“體檢”指標進行數據統計和分析；3、如何對自己企業進行數據抓取;◆業務部◆行政部◆貨倉部◆財務部◆品質部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業......

工業工程（IE）管理實務 佛山：2026年08月01日

各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部課程大綱：一、 生產與生產率管理1. 企業生產運作2. 生產率與生產率管理二、工業工程概述1. 工業工程的產生與發展過程2. 工業工程內容體系和人才素質三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作業測定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工藝、流程程序分......

降本增效-工業工程IE與精益生產應用 廣州：2026年05月22日

生產總監、各職能部門經理、部門主管、工程師、核心骨干員工等。課程收益：培養 “最高質量、最低成本、最短交期”和“改善無止境”的精益生產理念；學習豐田屋結構，了解精益生產的整個系統；從客戶的角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費；采用精益化的拉動生產系統，有效......

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2026年05月27日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

精益生產培訓內訓課程

工時定額與人員精簡 主講：孫老師

【解決的問題】中國今日之生產環境，人工成本優勢消失殆盡，工人工資逐年上升，福利支出水漲船高。中國今日之市場環境，風云突變，不斷擴張的產能一夜之間變成過剩，從加班加點到人浮于事。以上種種，就是制造業的新常態，工時定額勢在必行，人員精簡勢在必行！課程收益【通過本課程您將獲得】工時定額的制定方法作業員配置的具體方法人員精簡的......

精益價值流圖實戰運用(VSM-VSD)管理 主講：郭老師

評價價值鏈的關鍵指標是什么-----流程效率，流程效率是衡量一個企業生產過程中增值時間（創造價值時間）多少的一個重要指標。面對企業生產過程中錯綜復雜的生產流程與生產信息，如何才能把生產過程中的問題暴露出來并進行改善，就需通過價值流現狀圖繪制，暴露現狀存在的問題點分析改善，并通過價值流未來狀態圖勾勒出企業發方向，為持續改......

浪費識別與精益改善 主講：王老師

在當下，各行業競爭態勢日益激烈，各行各業都陷入了比拼成本、效率與質量的漩渦。在制造業領域，全球產能過剩，產品同質化嚴重，企業必須以更低成本、更高效率生產，才能在價格戰中立足，贏得市場份額。客戶對產品或服務的便捷性、高效性要求水漲船高，同行間的競爭促使企業不斷優化服務流程，降低運營成本，以提升服務質量，增強客戶黏性。在這......

......更多內訓課程