南寧設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng) 佛山：2026年04月17日

1、TPM概述富士康100萬(wàn)機(jī)器人的啟示制造業(yè)精益生產(chǎn)的歷史進(jìn)程TPM的起源發(fā)展TPM的定義TPM的必要性TPM的十大哲學(xué)思想TPM的三大目標(biāo)TPM活動(dòng)八大支柱活動(dòng)TPM 專題研究 分享（寧波大學(xué)專題論文）TPM的成功理念2、設(shè)備管理設(shè)備管理的定義和范圍設(shè)備管理的方法設(shè)備管理的3大概念什么是故障？什么是缺陷？什么是劣化......

智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng) 廣州：2026年04月17日

制造業(yè)的設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、使用設(shè)備的技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設(shè)備有直接關(guān)系的管理和技術(shù)人員。課程大綱“智能制造” 與 “智能制造裝備”一 智能數(shù)字化工廠運(yùn)維模型1.智能數(shù)字化的管控范疇2.智能化工廠與傳統(tǒng)工廠區(qū)別3.智能數(shù)字化工廠的系統(tǒng)架構(gòu)4.智......

原汁原味TPM實(shí)戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 廣州：2026年04月17日

生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)副總、設(shè)備總監(jiān)/經(jīng)理、維修主管、TPM推進(jìn)專員等。課程收益：1. 掌握一套可執(zhí)行的TPM推行路徑圖，避免“推不動(dòng)、走形式”。2. 實(shí)現(xiàn)設(shè)備OEE提升5%方法（學(xué)習(xí)后可制定3個(gè)月內(nèi)推行5%提升的行動(dòng)計(jì)劃）。3. 掌握維修部門(mén)故障分析方法（A3報(bào)告、月度分析、重復(fù)故障根治），建立預(yù)......

工廠TPM之?dāng)?shù)字化升級(jí)-AI賦能的零故障產(chǎn)線 廣州：2026年04月17日

第一章 TPM 系統(tǒng)框架 & 精益系統(tǒng)框架 & 數(shù)字化系統(tǒng)融合1.TPM 簡(jiǎn)介2.TPM 八大支柱3.精益 簡(jiǎn)介4.數(shù)字化 & TPM & 精益管理的底層邏輯與貫穿5.精益化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、數(shù)字化6.工業(yè) 4.0 的相關(guān)內(nèi)容：物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、智能化、光學(xué)識(shí)別、機(jī)機(jī)互聯(lián)、模塊互......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 廣州：2026年04月17日

第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七 壽命周期利潤(rùn)(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LC......

設(shè)備預(yù)防性維修與規(guī)范化保養(yǎng) 廣州：2026年05月08日

“造物育人”設(shè)備維護(hù)技能要求一 意識(shí)“糾偏”- 設(shè)備正確“觀”1.理念 - 設(shè)備是什么2.意識(shí) - 故障應(yīng)該有嗎3.技術(shù) - 為什么會(huì)有故障4.管理 - 設(shè)備異常的動(dòng)態(tài)管理？5.發(fā)展 - 未來(lái)的設(shè)備應(yīng)該如何維護(hù)？二 技術(shù)“傳承&rdqu......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州：2026年05月08日

第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國(guó)與中國(guó)、外資與民營(yíng)、普通與復(fù)雜，不一樣的場(chǎng)景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果?？礃?biāo)桿我們亞歷山大，憧憬未來(lái)我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無(wú)管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來(lái)了！非狼也非虎工......

智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州：2026年05月08日

一 設(shè)備管理概述1.設(shè)備管理的定義2.設(shè)備管理的一般概念3.設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)誤區(qū)二 設(shè)備管理理念指標(biāo)體系1.設(shè)備的綜合管理2.設(shè)備的前期管理3.設(shè)備的后期管理4.設(shè)備維修的組織形式5.設(shè)備的更新和技術(shù)改造6.衡量設(shè)備狀態(tài)的指標(biāo)體系7.指標(biāo)體系案例和改善三 設(shè)備維修方法1.設(shè)備維修的發(fā)展階段2.設(shè)備維修的理念：解決問(wèn)題......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

設(shè)備管理5+4 主講：夏老師

維修工下放車間，設(shè)備部找不到方向了，一年后設(shè)備部被解散，為什么？雙頭火花機(jī)突然出現(xiàn)檢測(cè)電流故障報(bào)警，設(shè)備處馬上組織搶修：查說(shuō)明書(shū)、排查備件……找不到原因，只好請(qǐng)教生產(chǎn)廠家，查到原因已經(jīng)過(guò)去一天半時(shí)間，修復(fù)設(shè)備用了10天!檢修體系已經(jīng)建立，每到假日也都在檢修，預(yù)防工作做到了哪里？不會(huì)預(yù)防，不會(huì)......

OEE設(shè)備綜合效率提升 主講：朱老師

一、認(rèn)識(shí)設(shè)備綜合效率OEE1、設(shè)備的效率損失在哪里？2、OEE的由來(lái)與產(chǎn)生3、為什么要使用OEE？二、如何計(jì)算設(shè)備的效率OEE1、設(shè)備的綜合效率OEE的原理2、單臺(tái)設(shè)備的OEE計(jì)算3、生產(chǎn)線的OEE計(jì)算4、結(jié)合實(shí)際的OEE計(jì)算練習(xí)三、設(shè)備綜合效率OEE的分析1、OEE的行業(yè)先進(jìn)水平是多少？2、速度損失是多少？3、空轉(zhuǎn)及......

設(shè)備綜合效率(OEE)提升 主講：郭老師

第一講：認(rèn)識(shí)設(shè)備的綜合效率（OEE）一、TPM之設(shè)備管理概論1、為什么要實(shí)施TPM管理2、TPM定義與特點(diǎn)3、TPM活動(dòng)的起源與發(fā)展4、TPM設(shè)備管理的三大管理思想5、TPM設(shè)備管理活動(dòng)內(nèi)容視頻案例分析：為什么會(huì)這樣？二、認(rèn)識(shí)設(shè)備綜合效率1、OEE由來(lái)與變遷2、實(shí)施OEE的意義與效益第二講：設(shè)備綜合效率分析與計(jì)算一、設(shè)......

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