南寧質量控制培訓公開課

全面品質管理實務 佛山：2026年05月30日

各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部課程大綱：一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQ......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廣州：2026年05月28日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2026年06月01日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......

新舊QC七大工具（14個質量工具） 廣州：2026年06月01日

一、QC七大工具問題改善的概念及其深刻內涵1、QC 七大工具問題改善的概念及其起源、發展：起源于日本，風靡全球，是企業成功的法寶2、改變觀念:制造更高質量的產品？以更低成本制造相同質量的產品!3、現場中心主義：決戰在終端市場、決勝在生產現場4、以人為本、全員參與5、活性化活動：剛柔并用，企業管理3大基石二、何為新QC七......

防錯案例與實戰 廣州：2026年06月05日

各種失誤在企業里隨時隨地地發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統，從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其發生，從而全面降......

測量系統分析-MSA 廣州：2026年06月25日

直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求：具有統計過程控制的經驗；具備一定的計算能力；了解統計假設檢驗的知識；帶計算器。課程收益:定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 廣州：2026年06月25日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......

PFMEA與防錯實戰 廣州：2026年07月09日

企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱：錯誤--影響質量的源頭•質量的追本溯源—簡述質量控制系統•防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用•防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢•質量控制手段與成本的關系案例啟發：品牌車企與品牌電梯行......

質量控制培訓內訓課程

零缺陷——制造業品質管理與改善 主講：張老師

幾乎很少日本企業愿意申請ISO9000，但日本生產卻成為“良好品質”的代名詞，為什么？眾多先進的品質管理工具，為什么用起來的效果都不那么明顯？本課程一針見血地指出：要提高中國企業的質量管理水平，首先要提升我們的追求，最重要的不是技術工具方面的提升，而是管理的基本思維與習慣的改變。張老師避開了繁瑣......

產品質量提升──案例分析 主講：田老師

全體員工課程特色：全案例教學、融會貫通、學以致用。課程大綱：第一部份：質量的預防案例1：大眾汽車車后門密封不良分析及預防案例2：冷凝器不冷原因分析及預防案例3：沖模作業量過多、毛刺、變形原因分析及預防案例4：主油壓缸活塞無法運動及還原原因分析及預防案例5：廣本生產前的準備實例案例6：某公司設備振動過大影響產品質量的預防......

六西格瑪MINITAB應用培訓 主講：徐老師

1.企業中高層品質管理人員，設計質量工程師，供應商質量管理工程師，制程質量工程師2.生產主管，生產工藝工程師3.產品設計工程師及主管4.項目工程師及主管5.其他需要學習SIXSIGMA的管理人員和工程師課程目標1.了解和熟悉MINITAB操作界面及主要功能2.掌握MINITAB軟件在品質七大工具的應用3.掌握MINIT......

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