南寧現場管理培訓公開課
生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2026年06月24日
當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......
存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2026年07月10日
生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經......
現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 貴陽：2026年07月29日
第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經營活動中投入產出的關系3、生產活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務與職責1、主管干部的基本條件2、主管的任務觀與使命感3、六大任務與七項職責4、......
精益現場七大核心任務 佛山：2026年06月26日
中國是制造業大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：市場需求的個性化發展；用戶對產品外延的追求；產品生命周期不斷縮短；產品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰？關鍵是加速人才隊伍......
贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 佛山：2026年08月07日
第一單元 價值的原點：卓越賦能管理思想概論第1節 現場是價值創造的地方第2節 卓越現場管理的表現第3節 卓越現場管理的該如何構成第4節 卓越現場管理者能為企業帶來什么第二單元 瓶頸化管理：利潤倍增賦能的落腳點第1節 瓶頸資源對利潤的影響第2節 瓶頸部位和資源的辨別第3節 瓶頸對利潤增長的影響第4節 瓶頸管理的九大原則第......
生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練 佛山：2026年08月14日
● 幫助企業挖掘平時沒有認識到卻又存在的種種浪費與損耗● 幫助企業分析出現場巨大浪費與損耗的根本原因● 幫助企業找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策● 將生產九大浪費與精益生產結合講解，系統講解解決方案● 徹底改變參加學習人員對生產過程浪費的認知與理解● 幫助企業找到減少浪費、降低成本、增加千萬效益的方法● 通過課堂......
現場管理與改善實戰訓練營 廣州：2026年05月29日
本課程針對以上問題，進行了系統講解與現場指導，讓復雜問題簡單化。幫助企業解決生產管理中的工作效率、質量、成本問題，以最迅速有效的方式幫助企業強化生產管理，建立效率評價體系，規范生產計劃，降低成本，改善產品質量，減少安全事故，提高生產效率，最終達到增加經營效益的目的。課程對象：生產副總、生產運營總監、生產部長、生產經理、......
生產現場效率提升與低成本改善 廣州：2026年05月29日
現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱：一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......
現場管理培訓內訓課程
精益現場改善與現代IE 主講：楊老師
企業都意識到了現場改善的必要性及迫切性，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏現場改善的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善中所需運用之工具方法。目前制造企業......
全面變更管理 主講：李老師
1、工廠運營的日常運行、維修保養、技術改造，不免存在變更，從設備類型，工藝參數，建筑結構，乃至操作方法。物理的改變是容易實現的，但表面的變化可能存在著一些忽略掉的隱患，小的隱患例如技術文件未能及時更新，而大的隱患則有可能導致設備運行不穩定，甚至工藝流程事故。工廠中的“變更”需要謹慎。&ldquo......
智能化工廠管理與應用 主講：安老師
我們國家正處在一個大的結構轉型升級這么一個時代，現有的技術已不足以支撐經濟的快速發展，需要新的技術突破。現在全球面臨整個的制造模式也不可持續，必須我們要變革我們現有的模式，尋找一種新的我們的制造模式。過去中國改革開放差不多30年的時間，人口紅利是我們中國在整個制造業里面一個非常重要的競爭力的一個要素。但是今天勞動力成本......
