南寧生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)成本控制與壓縮 佛山：2026年06月27日

每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)，成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；有效削減、控制成本是增加企業(yè)效益的一種重要手段工作。作為企業(yè)的管理人員，必須對(duì)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行把控。只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全......

制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 佛山：2026年07月11日

成本控制是制造業(yè)永恒的主題，沒有哪個(gè)企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思，采取了諸多措施，結(jié)果滿意的很少，碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業(yè)成本控制的最大問題，通過標(biāo)桿企業(yè)案例與輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)例相結(jié)合，講解、分析、視頻、演練與總結(jié)相結(jié)合的方式，幫助企業(yè)提升管理者系統(tǒng)思維能力與執(zhí)行力的同時(shí)為企......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 廣州：2026年05月29日

現(xiàn)場(chǎng)效率改善人員、IE人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：?jiǎn)挝怀杀镜挠?jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

企業(yè)實(shí)用減碳課程 廣州：2026年06月05日

企業(yè)、工業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的負(fù)責(zé)人企業(yè)、工礦總工程師和節(jié)能技術(shù)主管負(fù)責(zé)人能源管理經(jīng)理、主管；環(huán)境管理體系管理者代表企事業(yè)單位負(fù)責(zé)節(jié)能、規(guī)劃、監(jiān)督、管理的人員服務(wù)行業(yè)節(jié)能評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理主要內(nèi)容減碳發(fā)展的原由及趨勢(shì) 中國(guó)及地方在碳排放方面的政策與要求講解國(guó)際關(guān)注中的碳排放: 貿(mào)易,標(biāo)簽,稅，還有什么?目前國(guó)際上的通用標(biāo)準(zhǔn)與方......

生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年06月05日

1、生產(chǎn)型企業(yè)老板2、造企業(yè)中、高層經(jīng)營(yíng)管理者課程大綱：第一講、生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面成本偏高的七大原因1、盲目超越市場(chǎng)或（行業(yè)）需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)專搞高/大/上的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)與客觀苦逼的員工隊(duì)伍6、不重視IE卻依靠員工造成......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年06月24日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等（本課程尤其適合制造型企業(yè)以團(tuán)隊(duì)形式集體參會(huì)、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)、JIT、庫(kù)存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題，效果更佳）。課程大綱一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企......

降本增效方案班 廣州：2026年06月25日

后疫情時(shí)代，如何緩解經(jīng)營(yíng)壓力，促進(jìn)利潤(rùn)增長(zhǎng)？越來越多的企業(yè)開始積極反思、預(yù)判，將視線轉(zhuǎn)向內(nèi)部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、激活內(nèi)生動(dòng)能的求生、求變之共識(shí)。但降本增效的推進(jìn)過程中，還有很多實(shí)務(wù)問題仍會(huì)造成困擾：如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標(biāo)？降本因素交互影響，如何避免顧此......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 廣州：2026年06月26日

本課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，以落地應(yīng)用為特色，整個(gè)遵循實(shí)戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時(shí)又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，融匯國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例，授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等，可達(dá)到如下收益：讓學(xué)員認(rèn)知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財(cái)務(wù)降耗更為重......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《格蘭仕快速降低八大成本法》 主講：任老師

1天/6H【課程收益 】1、微利時(shí)代“成本管理”是企業(yè)的命脈，掌握打造企業(yè)成本管理全新之路。2、了解成本管理的障礙，掌握格蘭仕低成本的三大來源。3、建立企業(yè)成本管理運(yùn)作系統(tǒng)----八大成本管理核心理念。4、如何正確整合人才資源，建立一流的具有超級(jí)執(zhí)行力的卓越團(tuán)隊(duì)。5、如何培養(yǎng)企業(yè)員工的拼搏精神和......

利潤(rùn)加速器：成本優(yōu)化與盈利增長(zhǎng)策略 主講：孫老師

企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員課程方式：講師講授+案例研討+小組討論+工具運(yùn)用課程大綱:第一講：戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面成本管控一、思維轉(zhuǎn)變，業(yè)財(cái)融合1. 從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)討論：如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變？實(shí)際操作中可能遇到哪些挑戰(zhàn)？2. 從成本核算到成本管控工具：成本核算和管控的軟件工具（ERP系......

算無遺策-物業(yè)項(xiàng)目收支測(cè)算與成本管控 主講：王老師

一、理解“物業(yè)費(fèi)”1、“物業(yè)費(fèi)”的法律依據(jù)2、“物業(yè)費(fèi)”應(yīng)該涵蓋哪些服務(wù)項(xiàng)目3、“物業(yè)費(fèi)”收取與支出的限制性要求二、合理使用“物業(yè)費(fèi)”1、物業(yè)費(fèi)支出的人員費(fèi)用2、物業(yè)費(fèi)支出的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用3、物業(yè)費(fèi)支出......

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