南寧中層管理培訓公開課

九型人格與團隊建設 南寧：2026年06月05日

九型人格學（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術界及工商界.全球500強企業(yè)的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執(zhí)行力。九型人格按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特征、將人分為九種。它是一個易學......

PDP識人用人之道 南寧：2026年06月28日

PDP （PROFESSIONAL DYNAMETRIC PRO GRAMS）是一種思維模式和行為模式的分析系統(tǒng)，是一個旨在認識和管理“人才”的系統(tǒng)。主要運用于企業(yè)內部的人才評估、團隊配置與優(yōu)化、員工狀態(tài)管理、績效預測與促導、高管招聘選撥等方面，是一項圍繞人才績效提升的世界領先的企業(yè)管理方法。該......

從技術走向管理能力 桂林：2026年07月11日

不少走上管理崗位的技術人員都會遇到以下困難：角色沒轉換過來，以及過度關注技術細節(jié)；忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；真心幫助下屬，但他們卻不買賬，也不愿意承擔責任；希望制定團隊工作計劃，可卻無從下手；不知道如何分派工作，如何領導團隊，……自己疲憊不堪卻不能達成目標。絕大部分的中基層管理者都......

新任經(jīng)理、部門主管管理能力提升訓練 海口：2026年07月11日

為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業(yè)務或技術骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現(xiàn)混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調上總出現(xiàn)問題，造成內耗？為什么中層管理人員自......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 貴陽：2026年05月29日

數(shù)字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？數(shù)字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？數(shù)字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？數(shù)字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？適應對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

中層管理者的技能提升 貴陽：2026年05月30日

前言：一、管與理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業(yè)二．管理者的6大誤區(qū)三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 貴陽：2026年06月23日

1、90后新生代已經(jīng)接過前輩的接力棒，成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍，管理者發(fā)現(xiàn)，他們不是那么“容易管理”了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像已經(jīng)失效，管理者于是產(chǎn)生了困惑！2、中國的大部分管理人員，對管理對象的變化毫無覺察，麻木被動，對90后新生代人性的認識不足，準備不足導致管理方式偏差，矛盾激化、效率......

團隊復制精英班（3天2晚） 貴陽：2026年07月30日

團隊體驗模型系統(tǒng) 會議運作實施系統(tǒng) 人員招聘培訓系統(tǒng)團隊文化激勵系統(tǒng) 團隊有效激勵系統(tǒng) 情境溝通模式系統(tǒng)分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現(xiàn)場演練實操, 團隊打造核心系統(tǒng)活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統(tǒng)——剝洋蔥（詳細講解，現(xiàn)場實操）1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民......

中層管理培訓內訓課程

高績效王牌團隊的建設與管理 主講：王老師

當今時代的企業(yè)，需要取得優(yōu)良的業(yè)績，不能靠單打獨斗，必須憑借團隊的通力協(xié)作的集體力量，才能有所建樹。企業(yè)要有所建樹，關鍵取決于主管干部的直接管理，即領導干部對團隊的建設與管理。團隊要有建樹，就必須和諧相生、相互支持、互相配合，團隊和成員個體有信任與溝通秩序，有奮斗目標、有工作計劃、有績效考核、有激勵手段、有執(zhí)行力。這一......

集智魔方-構建完美團隊 主講：張老師

認知深度決定標準精度，標準精度決定行為準度。當一位管理者真正走向團隊管理的崗位時，他必然面臨著要建立全新的，完整的關于團隊的底層認知的挑戰(zhàn)。如果缺失這種底層認知，他的管理行為就全成了依據(jù)自己經(jīng)驗和喜好的隨意判斷，管理水平的持續(xù)提升的目標也就成了海市蜃樓。本課程是張老師在綜合了多年的團隊輔導與團隊培訓的經(jīng)驗的基礎上，所提......

高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程 主講：史老師

企業(yè)中、高層經(jīng)理引言：組織智慧是組織的靈魂。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)......

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