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存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽:2026年07月10日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
向美的學習:美的全供應鏈成本控制 佛山:2026年08月29日
引言:美的某產品成本組成成本構成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章:產品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章:美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題,我們是如何解決并創造收益的?1、策略一:成本核算——調查......
精益庫存管理策略、方法與優化 廣州:2026年07月06日
庫存管理是指在物流過程中商品數量的管理,過去認為倉庫里的商品多,表明企業發達、興隆。而現代管理學則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多,占用資金多,利息負擔加重。但是如果過分降低庫存,則會出現斷檔。課程收益:通過本課程的學習,使學員掌握:● 庫存管理的含義及對企業的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存對企業財務......
精益型倉庫與信息化升級企業 廣州:2026年07月10日
高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員課程大綱:引言:倉庫創新之法1.精益型倉庫(1)消除浪費、降本增效2.信息化升級(1)ERP”物“的庫存精度管理(2)WMS流程信息化效率提升精度保障出錯率降低大數據決策第一講:精益型倉庫基石1.5R原則2.卓越倉庫的評價維度......
供應鏈戰略規劃與頂層架構設計 廣州:2026年07月10日
企業老板、總經理、供應鏈/物流/采購/計劃相關崗位的高層、中層課程收益★ 厘清不同企業供應鏈模式與網絡結構★ 清晰供應鏈戰略選型與企業戰略匹配★ 掌握供應鏈三流合一的流程設計要點★ 精通供產銷協調體系的頂層架構設計★ 理清供產銷協調模式下KPI指標設計★ 懂得不同需求規律情景預測模型選型★ 學會供應鏈物料分類與補貨數量......
供應鏈與庫存管理 廣州:2026年07月11日
理解供應鏈管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具體方法,用數據化解決供應鏈各個環節的平衡系統地了解庫存管理的理念和如何衡量庫存管理的水平學會計算庫存成本掌握庫存管理的具體方法,包括安全庫存設定、呆滯物料處理、訂購時間訂購批量等【課程大綱】導入:課程總體介紹1、培訓目標陳述2、課程總體結構介紹第一部分 供應鏈管理綜述一......
高級倉儲管理與庫存控制(沙煒) 廣州:2026年07月15日
倉儲、配送、物料管理、采購、物控與供應鏈部門經理、主管及相關崗位人員課程背景本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法,從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現代倉儲信息化系統與技術工具應用,倉儲工作中安全和健康注意事項,同......
端到端精益—打造低成本、高韌性的供應鏈體系 廣州:2026年07月17日
原材料、人工費持續上漲而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小,想維持利潤卻無從下手;抓成本,總是頭痛醫頭、腳痛醫腳,千頭萬緒,沒有系統有效的方法;供應鏈中庫存降本方法苦于無法在實際環節有效應用;物料庫存高居不下,苦于沒有合適的降本方法,但訂單來了,物料供應不繼;銷售預測從來就沒有準確過,造成庫存積壓,插單多,后端部......
物流管理培訓內訓課程
企業一體化供應鏈管理 主講:姜老師
模塊一:供應鏈管理概論(一) 企業經營競爭環境分析與企業管理模式演變(OEM、ODM、OBM)(二) 世界優秀企業在供應鏈管理上的豐碩收獲與分析(三) 供應鏈管理:全球市場競爭下的企業核心競爭力(四) 供應鏈下的多邊共贏與動態持續競合(五) 現代物流與供應鏈管理的概念、發展(六) 供應鏈、采購、物流相關概念解析與關系分......
SCM供應鏈下的企業物資全面管理 主講:宋老師
當今世界,在市場經濟體制下,物資管理工作的優劣直接影響到企業的生產、技術、勞務、運輸和財務等多方面的經營活動和經濟效益。以制造型企業和能源型企業為例,物資消耗占總成本的1/3以上。物資管理工作的好壞,直接影響企業經濟效益創收。現代工業生產技術的不斷進步和發展,要求與之相適應的物資管理現代化水平日益提高,通過管理思維現代......
一次性講清ESG與汽車企業可持續發展經營, 助力汽車企業供應鏈體系轉型升級 主講:王老師
通俗易懂:用大白話講清楚ESG的相關定義、理念和對汽車行業的針對性實踐措施,讓不懂ESG或對ESG有理解誤區的學員一次性徹底弄清楚其真正含義和精髓,幫助學員樹立對ESG的正確認知。實戰導向:結合實際項目案例,深入剖析ESG在汽車企業可持續發展和業務升級轉型中的應用,幫助學員更好地理解和應用所學知識。互動性強:課程采用案......
