南寧質量管理培訓公開課

質量精細化與質量自動化管理培訓班 貴陽：2026年09月10日

學員領悟質量精細化管理應運用到各個部門，與各部門工作息息相關。本課程從質量組織設計與崗位職責、產品質量設計、過程質量控制、倉儲質量控制、外協質量控制、質量檢驗控制六方面進行進行精細化管理。透過質量新舊七大工具、QCC品管圈、質量改善、質量成本和質量預防五方面內容，提升質量精細化與自動化管理水平。借助ISO9001質量管......

全面品質管理（TQM） 佛山：2026年07月03日

培訓員工問題分析解決力，就是提升企業競爭力！任何一家企業的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個品質問題得到解決，我們產品的品質問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、品質......

全面品質管理實務 佛山：2026年07月11日

一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQC設置3、成品檢驗規范與OQC/QA設置4、品質工程與QE設置5、正常......

六西格瑪應用實務 佛山：2026年08月29日

六西格瑪是起源于摩托羅拉公司、在通用電氣獲得巨大發展并被世界80%的500強企業所采用的追求卓越的系統的解決問題方法，六西格瑪管理是一項以客戶為中心、以數據為基礎，以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。其核心是通過一套以統計科學為依據的數據分析，測量問題，分析原因，改進優化和控制效果，使企業在運作能力方面達到最佳境界。因......

零缺陷與TQM全面質量管理 佛山：2026年09月12日

一、提高質量意識保障產品質量1、21世紀是質量的世紀2、質量的含義3、影響產品質量的五大因素4、質量意識的內涵5、質量意識讓你得什么又失去什么6、樹立正確的質量觀念7、養成良好的質量意識要注意什么8、員工應具備的質量意識9、質量意識提升五大方法10、質理管理的四不政策和五不放過故事：1）怎么會這樣2）產品報廢之后3)鼓......

生產管理實戰功舉辦之產品質量把關篇 佛山：2026年09月12日

一、品質管理概念導入1、如何將客戶的需求轉變成品質標準2、什么是品質及品質標準；3、品質管理的流程、原則與行為準則；二、品質標準的建立1、來料及制程檢驗規范的標準建立與實施2、成品檢驗規范的建立3、立體化培訓讓標準規范深入人心三、成品質量檢驗與品質工程設置1、成品檢驗規范與OQC/QA設置2、成品抽驗的流程與方法與崗位......

FMEA失效模式影響和分析 廣州：2026年07月03日

通過強化培訓，綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點；掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具；了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系；明確實施FMEA的過程重點和輸出文件要求；掌握......

APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 廣州：2026年07月03日

汽車行業客戶對于品質的控制，重預防而非檢查。PPAP 生產件批準程序，是產品實現過程的最后一步，在過程確認之后完成，在送產品前提前相關資料與數據；PPAP 是所有零件供應商，在量產前必須完成的核心任務，是最終接到批量訂單的基本前提。學員將學習到 PPAP 的要求，及其在汽車行業質量控制中的應用方法。PPAP 過程及其相......

質量管理培訓內訓課程

QC質量管理小組 主講：史老師

企業各層面人員或渴望掌握QC質量管理小組相關內容的優秀人士課程大綱第一篇：QCC簡介1、QCC起源與發展2、QCC的分類3、QCC活動的原則和程序第二篇：QCC推進的要點1、組建小組小組的分類小組人員的構成工具：小組登記表2、選定課題如何定義問題如何描述問題工具：檢查表、柏拉圖、矩陣圖3、現狀分析收集信息對比分析工具：......

《8D效率實施與效益把握》 主講：丁老師

8D工具掌握；8D好習慣的管理效率改善；直面問題—直接溝通—解決問題—工作好品質；適時進行管理改善；產生積極的工作績效；好習慣終生受益。適合對象：管理層人員（總經理 ， 經理， 主管 等管理者）課程提綱：（一）8D定義工作品質是什么 / 問題定義 / 8D本源；溝通之星發揮作用---......

TQM-全面質量管理 主講：王老師

1、理解TQM模式的先進管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM質量策劃思路和方法3、掌握TQM質量控制思路和方法4、掌握TQM質量改善模式推行的流程和方法。5、理解質量和成本共贏的理念6、在共享共贏理念下如何開展供應商質量管理課程內容：一、TQ......

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