南寧生產(chǎn)管理培訓公開課

班組長管理能力提升訓練 南寧：2026年05月07日

班組是企業(yè)經(jīng)營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。加強班組建設，是企業(yè)在新時期具有直接意義的一項改善工作，更是一項長期的戰(zhàn)略舉措，正所謂“班組是企業(yè)的細胞、班組是價值的體現(xiàn)、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎”！本班組長系統(tǒng)化管理提升課程，基于一線管理工作特性，以基層主管必備之“......

7S現(xiàn)場管理實務培訓班 南寧：2026年05月14日

第一模塊：5S+2S簡介1、5S+2S起源與發(fā)展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊：5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領◆ 推進整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區(qū)分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運動2、整頓......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 南寧：2026年05月14日

房地產(chǎn)黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段， 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發(fā)管理目標難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程&......

生產(chǎn)效率?，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 南寧：2026年06月24日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 南寧：2026年06月25日

第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當前市場環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓班 南寧：2026年06月27日

中基層管理人員，基層等同于班組長人員，班組長課程設置：第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 桂林：2026年06月02日

現(xiàn)階段，全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神，落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，是安全生產(chǎn)和應急管理工作的重點。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和政府應急管理工作者深刻領會全國建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅持總體國家安全觀，完善應......

關于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領導力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 桂林：2026年06月26日

地方各級政府及相關行業(yè)主管部門應急管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員；開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業(yè)領域企事業(yè)單位分管領導、相關業(yè)務負責人和安全應急管理人員；有關行業(yè)協(xié)會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產(chǎn)應急管理相關政策法規(guī)解......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

安全領導力能力提升 主講：郭老師

安全，安健環(huán)保管理總監(jiān)/經(jīng)理/主管，其它各部門分管領導【課程價值】1、明確安全領導力在企業(yè)安全管理中的重要作用2、掌握安全領導力的五大內(nèi)容3、掌握安全領導力提升的思路與方法4、掌握現(xiàn)代安全管理的五大認知5、掌握現(xiàn)代安全管理的十大安全理念與十大應急方法6、掌握安全領導力的三大體系內(nèi)容7、掌握安全領導力十二大思考內(nèi)容8、掌......

POKA-YOKE防錯技術實戰(zhàn) 主講：宋老師

研究表明，大部分的產(chǎn)品缺陷都是由于人為錯誤引起的，美國工程師Rook通過對23000 個有缺陷的部件進行統(tǒng)計后得出約80％的缺陷都是由人為錯誤引起的。為了對人為錯誤進行控制，1961年豐田公司的ShigeoShingo(新江滋生)博士提山Poka Yoke(fool proofing)方法，即防呆、防傻的意思。他認為，......

一線班組長（基層主管）能力提升系統(tǒng)解決方案 主講：何老師

1、案例型：全部以實戰(zhàn)案例講解。2、實操性：立刻可以在現(xiàn)場落地實操。3、表格化：提供現(xiàn)場5S管理應用表格?！菊n程對象】車間主管、班組長及部分準備提拔的核心專業(yè)員工?！菊n程大綱】1、5S，絕大多數(shù)企業(yè)陷入的3大誤區(qū)。1.1、絕大部分人對5S的認知誤區(qū)：干凈就行？1.2、從生產(chǎn)的整體觀往下看：5S對工廠的5大影響。1.3、......

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