深圳贏利模式培訓公開課

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2026年06月29日

【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同比例稀釋還是增資擴股？會不會影響我對公司的控制權？4.股權分給誰—&......

《華為管理模式》特訓營 深圳：2026年07月02日

1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體系產品戰略規劃IPD產品開發流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......

戰略訓戰班：BLM戰略制定到執行 深圳：2026年07月03日

1. 為企業植入戰略思想，統一戰略語言2. 看清外部環境趨勢，挖掘市場機會點3. 分析自身優劣勢，把握機會點4. 制定戰略意圖，確定增長目標5. 設計戰略控制點，增強核心競爭力6. 戰略規劃分解到組織績效7. 制定戰略落地保障路徑課程對象董事長，總經理，核心管理層課程大綱1.課程導入所有產品都會過時，而企業文化和管理體......

人人成為經營者-阿米巴經營實戰訓練 深圳：2026年07月03日

1、系統認知企業瓶頸，共同注入經營思維——讓全體員工“自動自發工作”2、現場帶走組織劃分方案，優化組織管理——用“最少的人，做最多的事”3、經營會計獨立核算，快速降低經營成本——讓全體員工懂得&ldq......

向華為學習：高效執行力提升企業核心競爭力 廣州：2026年08月29日

前霍尼韋爾首席執行官博西迪曾說過：“企業戰略的真正挑戰并不是在理論層面，而是在現實執行當中。問題的關鍵就在于你是否具有執行力，而這也正是不同企業優劣的分水嶺。”任正非也說公司發展的基本邏輯，就是方向大致正確，組織充滿活力。戰略思維和執行系統建設，是所有企業管理層必須具備的兩項核心能力，這樣才能保......

稅務會計實務常見疑難問題分析與輔導 深圳：2026年08月26日

很多財務人員心中“納稅以稅務政策為準，會計處理不影響納稅”的觀念很牢固。其實會計處理是納稅的基礎，稅務政策中對會計核算有各種具體的要求；同時，一些特殊稅務事項的會計處理也容易出現差錯，導致企業多繳稅或者承擔稅務風險。本培訓課程歸納、總結了企業稅務會計實務中的一些常見疑難問題，并為企業提供具體會計......